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隊(duì)伍建設(shè)，營銷人員素質(zhì)穩(wěn)步提升；加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，合力控制市場；強(qiáng)化基層督察考評(píng)，提升執(zhí)行力；強(qiáng)化第三方送貨服務(wù)，
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一體化工作，他指出，要做好物流規(guī)劃與落地工作，努力實(shí)現(xiàn)物流這“第三方利潤源”；要加強(qiáng)互動(dòng)溝通，積極配合，真正做到工商
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舉報(bào)電話，暢通、方便社會(huì)各界來信、來電投訴舉報(bào)。三是明查暗訪治庸。邀請(qǐng)第三方進(jìn)行明察暗訪，全面查找問題并做出正確評(píng)估，凡通過上述途徑發(fā)現(xiàn)與“治庸問責(zé)”相違背的行為
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過程；審核通過市場調(diào)查報(bào)告。市場調(diào)查主要內(nèi)容包括卷煙市場環(huán)境調(diào)查、卷煙市場需求調(diào)查、消費(fèi)者分析、卷煙品牌調(diào)查、卷煙營銷調(diào)查、零售終端建設(shè)調(diào)查等方面。全區(qū)卷煙市場調(diào)查工作將聘請(qǐng)第三方專業(yè)咨詢
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煙草在線烏蘭浩特消息 8月16日至19日，經(jīng)過北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司4位審核員認(rèn)真細(xì)致的審核，烏蘭浩特卷煙廠順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系第三方再認(rèn)
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審核末次會(huì)議。
自2010年公司通過第三方認(rèn)證審核以來，公司以管理體系建設(shè)為抓手，緊緊圍繞行業(yè)體系建設(shè)工作要點(diǎn)要求，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步
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。重點(diǎn)做好內(nèi)審、管理評(píng)審、顧客滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)等資料的整理歸檔工作。
四是，自去年6月份第三方認(rèn)證以來若出現(xiàn)了表格更新，及時(shí)報(bào)送企業(yè)管理部。同時(shí)應(yīng)使用
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）職安全員、安全保衛(wèi)部有關(guān)管理人員、相關(guān)施工單位（第三方）代表參加了會(huì)議。
會(huì)議首先對(duì)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，隨后，與會(huì)
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水平，趕超先進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
四是開放式學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。實(shí)施標(biāo)桿管理咨詢項(xiàng)目，借助
第三方優(yōu)勢(shì)，逐步將導(dǎo)入性標(biāo)桿管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日?；?/div>
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和實(shí)戰(zhàn)演練；實(shí)地考察福州、廈門等地第三方電子評(píng)標(biāo)場所環(huán)境，完成軟硬件測試與場地評(píng)估；超前部署異地評(píng)標(biāo)所需的技術(shù)與協(xié)調(diào)方案。最終，該項(xiàng)目順利完成
