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								形象;聚焦“精益工廠”三年規(guī)劃目標,持續(xù)推進精益管理理念及工具運用,實現(xiàn)降本增效、管理升級,努力實現(xiàn)“打造品牌及管理雙升級的精益‘1+1 
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								,細化任務(wù),落實責(zé)任,切實把會議提出的各項強化安全措施貫徹落實到位。二是要強化全員安全意識,牢固樹立起“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全管理理念。三是要 
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								學(xué)習(xí)。同時指出了生產(chǎn)中存在的幾處隱患并提出了整改措施。
  通過此次安全組的檢查,給公司的安全工作上了一堂很好的教育課,使公司安全管理人員不僅了解了先進的安全管理理念 
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								和流程管理上下功夫,通過針對性的課題知識宣講與培訓(xùn),確保技術(shù)措施到人,政策知識到戶,管理理念到心,為提高全員科學(xué)種煙意識, 
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								工作機制,努力營造全員創(chuàng)新氛圍,堅持創(chuàng)新推動,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  三是以降本增效為目標,深入推進精益化管理。始終堅持精益化管理理念, 
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								全年行政執(zhí)法工作開展全面總結(jié)、查找不足、發(fā)現(xiàn)典型、督促落后,并圍繞“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的要求,不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和管理方式 
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								成果,實現(xiàn)精益管理縱深發(fā)展。開展精益管理評價,創(chuàng)新管理方法、夯實對標管理,實現(xiàn)精益管理與目標體系、對標工作的深度結(jié)合,真正將精益管理理念融入到課題 
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								;二是積極開展專業(yè)安全評估,樹立了零隱患、零容忍、嚴要求的安全管理理念,嚴格、嚴謹、專業(yè),分段分步驟的實施,為安全生產(chǎn)打下了良好 
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								內(nèi)功”基本定位,持續(xù)夯實管理基礎(chǔ),把精益管理理念和目標導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
  要求2016年從五個方面抓好工作:一是提高認識,營造濃厚 
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								  煙草在線黔西南消息  貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黔西南復(fù)烤廠被列為全國打葉復(fù)烤企業(yè)精益管理試點單位以來,逐步導(dǎo)入精益安全管理理念,各項安全工作取得了明顯的成效。
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