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;通過優(yōu)化培訓(xùn)課程，大膽創(chuàng)新培訓(xùn)管理和考核機(jī)制，以多培訓(xùn)、多考試、多競賽的工作思路和“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)導(dǎo)向，引導(dǎo)員工尊重知識
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;提升案卷質(zhì)量。
三是統(tǒng)一績效考核。把案卷制作統(tǒng)一納入績效管理考核體系，制定出臺獎(jiǎng)懲管理辦法，明確案卷制作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織實(shí)施考核工作，并實(shí)行嚴(yán)格
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檢查、痕跡管理、考核評價(jià)為手段，以信息化為依托，以生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，切實(shí)把專賣監(jiān)督管理工作貫穿于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管、無縫
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老百姓的思緒引入到興煙的無限樂趣之中。
大會(huì)宣讀了該鄉(xiāng)2013年度煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則，表彰了2012年度煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位5個(gè)、 煙葉生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人8戶、產(chǎn)煙大戶先進(jìn)個(gè)人
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專家組成。專家組分別對云南省局職業(yè)技能鑒定站最高管理者、管理者代表以及綜合管理、考核管理、考務(wù)管理等崗位進(jìn)行認(rèn)證與審核。審核主要采取審查體系文件、抽查某幾個(gè)批次鑒定全過程痕跡資料、審閱內(nèi)部審核與管理
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，提升整體質(zhì)量水平。
會(huì)議要求，分廠各級各部門要精心謀劃，精心思考2013年的全面質(zhì)量管理工作；要注重質(zhì)量管理的考核、培訓(xùn)和人員配置
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育苗點(diǎn)254 片5.46萬池，計(jì)劃小棚漂浮育苗于1月25日至2月5日育苗，大、中棚漂浮育苗于2月13日至2月20日育苗。
及早出臺育苗管理考核措施?？h局（
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，抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)檔案，并對照《機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理考核評分表》進(jìn)行了逐項(xiàng)評審打分?！? 考評組對臨洮縣局（營銷部）檔案管理達(dá)標(biāo)工作給予了充分肯定
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，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心工作同部署、同落實(shí)；建立“一崗雙責(zé)”目標(biāo)機(jī)制，把目標(biāo)管理考核與黨風(fēng)廉政責(zé)任考核結(jié)合在一起；建立規(guī)范化管理機(jī)制，形成
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，全市卷煙營銷工作正處在改革的關(guān)鍵期，無論是流程調(diào)整，還是營銷管理和考核的體制機(jī)制創(chuàng)新，都需要全局上下同心協(xié)力、凝聚智慧、深入思考、不斷創(chuàng)新。作為
