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，對(duì)2014年度全區(qū)行業(yè)各單位申報(bào)的71項(xiàng)項(xiàng)目、28項(xiàng)成果和44篇論文開(kāi)展評(píng)審工作。
區(qū)局（公司）要求評(píng)審專(zhuān)家緊密?chē)@行業(yè)核心業(yè)務(wù)，落實(shí)精益管理
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要強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，提高質(zhì)量措施的到位率，要求把工業(yè)需求變成管理要求和技術(shù)要求，找準(zhǔn)煙區(qū)自身缺陷，下猛藥提高煙葉質(zhì)量。
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“三措施”確保物流工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
一是規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任。結(jié)合“一崗雙責(zé)”及安全進(jìn)崗位、進(jìn)班組的管理要求，嚴(yán)格禁止車(chē)輛駕駛員行車(chē)中接打電話、吸煙等違規(guī)違章行為，強(qiáng)調(diào)駕
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規(guī)范管理要求，進(jìn)一步做好集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)工作提出明確要求，確保所代理的招標(biāo)項(xiàng)目程序規(guī)范，符合法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定要求，并協(xié)同做好招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
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平穩(wěn)運(yùn)行。
一是規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任。結(jié)合“一崗雙責(zé)”及安全進(jìn)崗位、進(jìn)班組的管理要求，嚴(yán)格禁止車(chē)輛駕駛員行車(chē)中接打電話、吸煙等違規(guī)違章行為，強(qiáng)調(diào)駕乘人員必須正確系好安全帶
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平穩(wěn)運(yùn)行。
一是規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任。結(jié)合“一崗雙責(zé)”及安全進(jìn)崗位、進(jìn)班組的管理要求，嚴(yán)格禁止車(chē)輛駕駛員行車(chē)中接打電話、吸煙等違規(guī)違章行為，強(qiáng)調(diào)駕乘人員必須正確系好安全帶
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織卷包設(shè)備維修班組對(duì)所有卷包設(shè)備進(jìn)行了一次深度保養(yǎng)。
按照部門(mén)“精益設(shè)備管理”及設(shè)備Tnpm管理要求，保養(yǎng)前，卷包設(shè)備各班組長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)行了合理分配，指定
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排相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了本廠概況、生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)管理成功做法、精益管理工作開(kāi)展情況等，并與湄潭復(fù)烤廠就如何提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、達(dá)到精益管理要求等進(jìn)行交流探討。
此次學(xué)習(xí)在公司的高度重視
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;分公司）借召開(kāi)警示培訓(xùn)會(huì)的契機(jī)，對(duì)廢棄煙葉的管理要求進(jìn)行了全面的宣講，明確了廢棄煙葉的保管及銷(xiāo)毀處理流程。
二是注重過(guò)程控制。在煙葉收購(gòu)期間，
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做起，養(yǎng)成辦公室紙張重復(fù)利用、節(jié)電節(jié)水等良好習(xí)慣；
二是精要辦事流程，明確精益管理要求，完善績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化個(gè)體責(zé)任意識(shí)
