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;人送外號“老開”。2013年，精益改善工作在全廠鋪開，作為一名在文山復(fù)烤廠“站崗”近20年的“老兵”，老開開始在精益生產(chǎn)工作的“荒原”中耕作。時間回到2016
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不足。李潤喜正是因為能將另一團隊的創(chuàng)新思路，與己方進(jìn)行有機結(jié)合，取長補短，最終有效解決了精益改善難題。他的實踐進(jìn)一步證明：尺有所短，
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短板與不足。李潤喜正是因為能將另一團隊的創(chuàng)新思路，與己方進(jìn)行有機結(jié)合，取長補短，最終有效解決了精益改善難題。他的實踐進(jìn)一步證明：尺有所短
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規(guī)范總結(jié)、安全隱患排查，開展經(jīng)常性的精益管理、精益改善活動，等精益改善活動，通過思維的火花碰撞，有針對性地提出解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量以及安全運行的小改
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點評：技術(shù)創(chuàng)新突出一個“新”字，日常工作講究一個“細(xì)”字，精益改善需要一個“實”字。對日常工作進(jìn)行改善，需要一雙能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛
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等攻關(guān)項目，負(fù)責(zé)的QC課題在全省課題發(fā)布中取得好成績；3名成員先后參加全國煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽，其中1人獲得季度“改善達(dá)人”稱號、2人獲得月度“改善達(dá)人”稱號
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滿足市場，同時抓住新型煙草高速發(fā)展的機遇，搶占市場先機；四是持續(xù)推進(jìn)以精益項目為載體的精益改善，從根本上杜絕企業(yè)內(nèi)部的八項浪費，提高
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的科技項目、精益改善和QC課題取得了圓滿成功，真正實現(xiàn)節(jié)能增效、提質(zhì)降耗的目的。其中科技項目《蒸汽動力能源系統(tǒng)優(yōu)化項目》每年可節(jié)約采暖蒸汽約6000噸，可節(jié)約蒸汽費用96萬元
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現(xiàn)場管理集體獎20個，全部從直轄市、單列市、地市級商業(yè)企業(yè)中產(chǎn)生；評選出精益物流十佳改善項目集體獎20個，行業(yè)工、商企業(yè)精益改善項目各10個。
根據(jù)通知
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，惟此才能肩負(fù)起精益改善的重?fù)?dān)。應(yīng)本著“缺什么、補什么”的原則，有針對性地補齊自身知識體系的“短板”，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，筑牢創(chuàng)新根基，努力
