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引入TnPM，即以努力實現(xiàn)生產(chǎn)中故障為零、事故為零和缺陷為零為主要目標，幾年來一直堅持全員、全過程、全方位TnPM推進，為贛南卷煙廠現(xiàn)代化設(shè)備管理搭建了一個
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;開展質(zhì)量教育培訓，開展崗位練兵活動。
結(jié)合興煙半年工作報告精神和“質(zhì)量月”活動主題，開展“CCIE”模式、“卷煙質(zhì)量零缺陷”“質(zhì)量月”征文活動。
以項目為平臺實施
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的先鋒成果，以“零缺陷”的完美品質(zhì)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，提高生產(chǎn)效率，最終實現(xiàn)綜合成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
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卷包車間，分別是FOCKE包裝機修理工付建新的《減少FOCKE401小盒透明紙表面皺紋缺陷率》、ZB25包裝機修理工張明東的《ZB25小包透明紙（CH）吸風
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;科學合理地推進了“質(zhì)量零缺陷”活動，為促進產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝“上水平”打下堅實基礎(chǔ)。
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的平均重量比其他嬰兒的輕200克，這可能造成其他的健康問題。他們患白血病、注意力缺陷障礙和嬰兒猝死綜合癥的幾率高。
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。鼓勵所有員工除識別本崗位的危險源（它包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不良因素、管理缺陷等）外，還可以采取無記名提建議的方式將其它崗位的危險源寫在
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的缺陷，為下一步更好地開展客戶服務(wù)，做好煙草專賣服務(wù)管理和卷煙營銷工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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監(jiān)控，控制不合格品產(chǎn)生，有效降低成本消耗。重點預防新產(chǎn)品、重點牌號生產(chǎn)的質(zhì)量缺陷事故。建立新品、重點牌號生產(chǎn)協(xié)調(diào)會機制，針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患
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、車庫、及各樓層的電氣線路、電器、車輛、消防、防盜器材等重點隱患進行全面的安全檢查。
三是完善安全生產(chǎn)管理機制。對不能適應(yīng)當前綜治工作的條款以及存在缺陷的地方進行整改和完善，保障綜治
