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的形象，特別是夏季的衛(wèi)生。
一是要改正不良習(xí)慣。夏季天氣悶熱，人容易出汗。也有一些壞毛病、壞習(xí)慣會(huì)在夏季滋生。比如，有的零售客戶為了圖涼快，會(huì)在
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分類編桿不到位的煙農(nóng)，要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理，做好工作，屢教不改的要采取相應(yīng)措施，落實(shí)分類編桿工作的完全到位。
4.加強(qiáng)分級(jí)指導(dǎo)，
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，幫助小戶訪煙，再將所送卷煙拉回自己店內(nèi)銷售。
查處這一問題并不難。一方面，要調(diào)查小戶的貨源去向，主要排查對(duì)象為農(nóng)村偏遠(yuǎn)零售戶、服務(wù)娛樂類零售戶、其他
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煙草在線專稿 對(duì)待我們的顧客要像烈火一樣的熱情，這是一條千百年來不可顛覆的經(jīng)商真理，不但是我們服務(wù)顧客的最基本的標(biāo)準(zhǔn)，也道明了熱情服務(wù)的重要性
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煙草在線專稿 品牌培育工作，長(zhǎng)期以來一直是卷煙經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)，作為卷煙經(jīng)營(yíng)主體，我們要始終堅(jiān)持以品牌培育為重點(diǎn)，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作
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棒，保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。新任干部特別是“一把手”要樹立正確政績(jī)觀，在前任的基礎(chǔ)上抓好落實(shí)，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的，就要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去。同時(shí)
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擔(dān)當(dāng)好管理員的角色。我們?cè)S多零售客戶也許不以為然，店是自家的店，資產(chǎn)是自家的資產(chǎn)，甚至人也是自家的人，要管理誰(shuí)？管理什么
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;煙基工程
要大干”的宏偉工作場(chǎng)景。政協(xié)委員們沿著新建的機(jī)耕道邊走邊看，被現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的氣氛所感染。他們積極了解整個(gè)工程施工建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)建設(shè)完成后促進(jìn)烤煙生產(chǎn)集中連片、規(guī)?；?/div>
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;這也是一種營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)。但煙草市場(chǎng)不是自由市場(chǎng)，零售價(jià)格要接受煙草專賣部門的監(jiān)督，也就是說，零售戶要執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)政策，不能相互“砸價(jià)”，
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安全隱患。另外家用電器不用時(shí)，要切斷外線電源。在實(shí)際，我發(fā)現(xiàn)許多人不使用電器時(shí)，只習(xí)慣關(guān)閉電器電源開關(guān)，其實(shí)這樣電器與外電源還是連接的，
