為您找到相關(guān)結(jié)果 2146 篇
-
卷煙銷售的純利潤僅僅十幾元甚至更少。
針對以上問題，結(jié)合筆者近一年的移民村訪銷實踐，特提出以下幾點解決方案。
一、走出去，迎進來。走出去，
-
，增強了財務(wù)隊伍的凝聚力，為今后的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
除了與上國會合作培訓(xùn)，湖南中煙每年還采用“請進來、走出去“方式，參加國家煙草局每年組織的行業(yè)
-
較多的是“請進來”和“走出去”兩種方式?！罢堖M來”的話需要事先組織好零售客戶，做好培訓(xùn)安排計劃。安排好場地，安排好人員和時間，還需要許多的會議培訓(xùn)輔助設(shè)備資源
-
了80%，云南中煙要在如此高度壟斷的國際市場上有所作為，難度可想而知。對于在“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中還處于起步和探索階段的云南中煙來說，拓展國際市場還面臨著煙草
-
，堅持“走出去”與“請進來”并舉。合肥卷煙廠積極與安徽省節(jié)能監(jiān)察中心合作，開展節(jié)能診斷，對企業(yè)能源管控精準(zhǔn)把脈，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能管理改進提升。邀請
-
年輕員工的工作閱歷和業(yè)務(wù)知識儲備，增強團隊的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新本領(lǐng)，為煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)夯實基礎(chǔ)。三是按照“走出去”要求，積極組織市、縣兩級煙葉生產(chǎn)部門工作人員
-
，方便顧客。我們有不少零售經(jīng)營者每天只是在想如何走出去拉顧客，而忽視了利用店面形象的改變來吸引顧客，不但沒有自己的布置特色，而且顯得十分臟亂差
-
相稱?！敝袊鴩H公共關(guān)系協(xié)會副會長、中國外文局原常務(wù)副局長郭曉勇說?！ ∽鳛橹袊放?em class="term">走出去不可或缺的重要組成——中華老字號，也面臨不小挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，解放初期，
-
給予。 劉滿，記者的一位高中同學(xué)，在東部沿海城市做公務(wù)員，月收入萬元左右。在周圍鄉(xiāng)鄰眼中，算是村里走出去的大學(xué)生，“混得好”的那種人
-
客戶經(jīng)理王文忠告訴她，壓低價格競爭是最愚蠢的做法，不可使用?！ ∠胂胗X得有道理。程彩紅最終放棄低價競爭的想法。她開始不斷的走出去，側(cè)面了解一路上的同行如何做
