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，從大局入眼，從小處著手，將QC活動作為創(chuàng)新工作的平臺，促成QC活動不斷走向科學(xué)化、規(guī)范化和規(guī)?；?。
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特色、有品位，突出綠色、安全、生態(tài)、特色、品質(zhì)等概念。云煙印象煙莊創(chuàng)新性地體現(xiàn)了集團(tuán)的科技實力和研發(fā)水平，代表了未來煙葉生產(chǎn)的走向和趨勢。老領(lǐng)導(dǎo)們一致認(rèn)為，石林
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;充分利用早晚兩頭氣溫低的機(jī)會，作好工作時間市場走訪、市場檢查走向的合理規(guī)劃；
四是加強(qiáng)車輛管理，對車輛油路、電路、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)、輪胎進(jìn)行專門檢查，
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，嚴(yán)厲整治回流煙、流出煙、過路煙。積極與特勤人員聯(lián)系，篩選信息，了解品牌落地情況和市場動態(tài)，卷煙非法流通的走向，為打擊提供依據(jù)
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的，在營銷“老兵”的帶領(lǐng)下我也很快進(jìn)入了角色，拜訪煙草公司的客戶銷售部了解市場走向，走訪經(jīng)銷戶更是讓我對企業(yè)品牌銷售情況有了更直觀的了解，隨著
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。
年輕男子們背著裝滿卷煙盒的背包，在街上隨意溜達(dá)尋找吸煙者。
他們會
走向吸煙者并向他提供一包免費(fèi)卷煙，這是與吸煙者所吸的一個不同的品牌，意圖推銷他們?yōu)橹ぷ?/div>
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，詳細(xì)摸排市場動態(tài)，掌握不法煙販的活動時間、活動范圍、活動規(guī)律和卷煙非法流通的走向，為市場整頓提供依據(jù)。
二是重點(diǎn)治理，全面布網(wǎng)。針對非法流通卷煙渠道
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加強(qiáng)卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理有針對性地對零售客戶提高卷煙銷售技巧指導(dǎo)，幫助客戶分析雙節(jié)期間的卷煙市場走向，做好銷售定位，精心服務(wù)提高客戶盈利水平。
四是
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當(dāng)前卷煙市場情況及對下一步市場走向及發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析；結(jié)合雙節(jié)期間卷煙貨源投放、品牌培育等政策進(jìn)行了經(jīng)營指導(dǎo)；專賣人員就專賣法律法規(guī)、“12313”投訴渠道、卷煙調(diào)包
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務(wù)。
三是打擊取締制度。對法律引導(dǎo)、教育勸退后屢教不改的無證經(jīng)營戶，該局聯(lián)合工商等部門開展專項整治活動予以嚴(yán)厲打擊，堅決取締，逐步引導(dǎo)農(nóng)村無證經(jīng)營走向規(guī)范
