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有了計步功能之后，身邊愿意走路的人就逐漸變多了，有時連自己都不自覺想多走兩步。
其實(shí)這是因?yàn)槲覀兪斋@了反饋。
當(dāng)我們走的每一步路都被統(tǒng)計下來，變成
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自由創(chuàng)作，有學(xué)奶奶梳頭的，有挑扁擔(dān)下田的，有鴨子走路的，有學(xué)田里的蛇昂頭的……
每個動作都來自他們從小到大的經(jīng)歷，和田間勞作
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的。對于喜歡走路和鍛煉的我來說，我還是喜歡冬天多一些的。公園和步道上人少，走到哪里都不大會擁擠，除了超市。但當(dāng)下，就是夏天，哪怕就是
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化為具體的產(chǎn)品，帶給我們的其實(shí)是挑戰(zhàn)。正如嬰孩的走路，需要“驚險一躍”才能成功。但這，絕非一日之功，需要?dú)v練和時間聯(lián)合打磨，方能
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的“抗疫戰(zhàn)士”。天氣惡劣，她卻主動申請參加卡口執(zhí)勤，成為全局第一個外出參加卡口值守的女同志。當(dāng)大家看她走路一瘸一拐得知她腿腳有傷時，她卻揮揮手笑說：
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只有“走出去”，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路，才能實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)健康發(fā)展，否則，煙草行業(yè)要想長久發(fā)展，是非常艱難的。參與
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煙草工業(yè)企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行選購。
第九、加快優(yōu)質(zhì)煙葉“走出去”步伐。
優(yōu)質(zhì)煙葉“走出去”，才能實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路，才能走近世界舞臺中央。對于
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功能、線上線下兩條腿走路，再到深入理解和整合行業(yè)相關(guān)方需求，紅塔銀行將金融與煙草業(yè)務(wù)場景無縫對接，構(gòu)建起“金融+場景化”的生態(tài)服務(wù)平臺，
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想起了曾經(jīng)不知天高地厚的年歲，因?yàn)橐恍┬∈萝P躇滿志，連走路的步伐都快了起來，仿佛急于直面人生；但是當(dāng)鞋里摻進(jìn)了一顆硌腳的石子兒，便
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+線下”兩條腿走路，線上搭建“云香大理全渠道營銷管控平臺”，線下挖掘自有卷煙零售渠道分銷潛力，建立“卷煙+煙農(nóng)增收商品”實(shí)體店和合作社直營店
