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;領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）40個(gè)，擬繼續(xù)保留領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）24個(gè)，退出招標(biāo)委員會(huì)水源工程規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、抗旱
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庫(kù)存結(jié)構(gòu)，明確優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售卷煙、保留卷煙、退出卷煙的品種和型號(hào)，確定各類(lèi)卷煙的最優(yōu)庫(kù)存數(shù)量，制定退出市場(chǎng)卷煙的時(shí)間表與工作任務(wù)，壓縮庫(kù)存品類(lèi)
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的規(guī)范性。
三是加強(qiáng)品牌管理。統(tǒng)一全省品牌布局，對(duì)在銷(xiāo)規(guī)格總數(shù)和不同價(jià)位在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量進(jìn)行合理規(guī)劃，形成合理的全省市場(chǎng)品牌生態(tài)格局。完善品牌引入退出機(jī)制，完善
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”，省局（公司）也已在銷(xiāo)售計(jì)劃、品牌退出機(jī)制等方面做出調(diào)整，各市州局一定要切實(shí)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)研究，根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際確定
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中，他們的真實(shí)的想法是什么？他們“逃離”的原因何在？是人往高處走、水往低處流的功利選擇？是職場(chǎng)失利的無(wú)奈退出？還是對(duì)工作壓力不堪重負(fù)
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文明程度和民眾道德水平的體現(xiàn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著社會(huì)文明程度的累進(jìn)和民眾道德水平的提升，專(zhuān)職的“控?zé)熽?duì)”遲早要退出歷史舞臺(tái)，而不會(huì)是一個(gè)永久不變的部門(mén)機(jī)構(gòu)。在目前
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;凡是發(fā)現(xiàn)人為炒作、不執(zhí)行相關(guān)價(jià)格規(guī)定、肆意抬高卷煙價(jià)格的人和事，都要按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，該退出市場(chǎng)的要堅(jiān)決退出，該取消經(jīng)營(yíng)權(quán)的要堅(jiān)決取消，
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，后訂的客戶(hù)不能訂到，公司不能及時(shí)將這部分品牌退出訂貨目錄，雖然在訂貨結(jié)束后顯示某品牌可供數(shù)量為零，但部分客戶(hù)按程序訂貨后不再檢查是否成功，
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退出中國(guó)。相比蘇寧、國(guó)美千家新增門(mén)店而言，百思買(mǎi)不到10家門(mén)店的數(shù)量確實(shí)讓人有些尷尬。不過(guò)百思買(mǎi)的敗走，似乎沒(méi)有澆滅其他外資賣(mài)場(chǎng)入華的決心。
??? 2010年11月
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量、份額、規(guī)模上的關(guān)系以及由此決定的競(jìng)爭(zhēng)形式，其決定因素主要包括市場(chǎng)集中度、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品差別化、空間分布、市場(chǎng)進(jìn)入與退出壁壘等。產(chǎn)業(yè)集中度從寡占型到競(jìng)爭(zhēng)型的分析市場(chǎng)集中度是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
