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，杜絕收購人情煙、關(guān)系煙。
三是堅(jiān)持公正公平不偏袒。扎實(shí)開展“陽光收購”，增強(qiáng)收購透明度，嚴(yán)禁缺斤短兩，讓煙農(nóng)交售放心煙。
四是堅(jiān)持政策宣傳不
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分配。零售客戶質(zhì)疑貨源分配的方式以及透明度，抱怨緊俏貨源供應(yīng)不足。
對策：從煙草行業(yè)的特殊性解釋貨源供應(yīng)的問題，并結(jié)合客戶分類管理辦法指出貨源分配的方式
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任用工作的透明度和群眾參與度，及時(shí)按程序辦理干部選拔任用工作的有關(guān)手續(xù)。2011年，共辦理干部轉(zhuǎn)正手續(xù)8人次；積極推薦人員參加市公司干部競爭上崗。同時(shí)
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具有十分重要意義。為認(rèn)真落實(shí)辦事公開工作通知精神，進(jìn)一步規(guī)范辦事行為，增加辦事透明度，切實(shí)維護(hù)干部職工和人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，
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會等各種會議形式和企業(yè)櫥窗、公開欄、企業(yè)局域網(wǎng)等載體，將企業(yè)重大決策、人事任免、員工福利和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題按規(guī)定予以公開，提高了企業(yè)經(jīng)營管理活動的透明度
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和透明度，提高客戶對貨源的滿意度。二是切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)軟硬實(shí)力：按照“國內(nèi)一流，國際先進(jìn)”的網(wǎng)建工作總體要求，全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷
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;真正做到防線前移，提高內(nèi)管檢查的透明度和震懾力。二是嚴(yán)格內(nèi)管責(zé)任追究。重點(diǎn)查處落地不落戶、一戶多證、無碼銷售、虛擬客戶、虛擬訂單等熱點(diǎn)問題，對于出現(xiàn)違反內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定的行為
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;環(huán)境舒適，交通順暢，秩序井然，運(yùn)作自如。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全和完善，并上墻，增加透明度
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和管好部屬的責(zé)任感。
三、以落實(shí)群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督管理
該局積極構(gòu)建開放的工作體系，增強(qiáng)干部工作的透明度。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持
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的卷煙經(jīng)營息息相關(guān)，而又是客戶疑問較大的政策，所以，要及時(shí)向客戶宣傳和解釋貨源分配政策，提高政策執(zhí)行的透明度，提升客戶滿意度
