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設(shè)備管理系統(tǒng)》認(rèn)為：該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對計算機(jī)設(shè)備及配件的采購、調(diào)撥、領(lǐng)用、使用、維護(hù)、回收、報廢（遺失）等的統(tǒng)一管理，降低了管理成本，提高了
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，提前備好配件，增強(qiáng)設(shè)備保障；四是制定節(jié)前工作計劃，落實(shí)逐日排程，細(xì)分工作、責(zé)任到人，做到忙而不亂、忙中
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首次在馬尼拉舉辦的展會，預(yù)訂情況良好?！霸谡谶M(jìn)行的Inter-tabac展會中，我們已經(jīng)達(dá)成了許多筆交易，我們已經(jīng)說服雪茄、斗煙和吸煙配件領(lǐng)域的眾多知名公司
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設(shè)備價格、作業(yè)效率、作業(yè)人數(shù)、耗電量等方面進(jìn)行成本調(diào)查，從作業(yè)效果、設(shè)備故障率、操作難易、維修難易、配件通用性等方面進(jìn)行設(shè)備使用情況評價。
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期待下階段的進(jìn)一步深入合作，努力做到比預(yù)期更精彩。此外，雙方還就公司“十二五”技改項(xiàng)目、FOCKE產(chǎn)品零配件進(jìn)口貿(mào)易事宜進(jìn)行了溝通。
胡淼炯代表公司對FOCKE先生一行
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11月至2010年12月，其通過QQ、電話、短信等方式聯(lián)系煙販，從廣州市采用物流運(yùn)輸方式，以“配件、食品、小電器”名義向貴州、重慶、陜西等地下線煙販發(fā)售中華
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二是認(rèn)真做好收購前煙葉收購設(shè)備、設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)以及煙葉收購系統(tǒng)軟件的巡檢、維護(hù)工作，及時統(tǒng)計好煙葉收購設(shè)備、設(shè)施所需的配件、備件。
三是認(rèn)真做好收購期間的信息管理人員崗位培訓(xùn)工作
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設(shè)備配件管理辦法，進(jìn)一步明確了信息化辦公用品的計劃、采購、領(lǐng)用程序，并對各部門電腦耗材制定了定額標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了電腦耗材的有效控制。
五是對全廠信息化辦公設(shè)備
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、提高水平的要求。
聯(lián)合檢查組聽取了公司小金庫復(fù)查工作總結(jié)報告，查看了公司會計帳表，并抽查了工會、鑫隆煙機(jī)、中臣配件等部門的相關(guān)工作，對公司工資支出
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各類改善工作深入推進(jìn)。二季度，全廠共計查找6源168件，組織開展現(xiàn)場改善活動167件，形成改善案例64件，設(shè)備配件修舊利廢工作也有序開展并逐步走上
