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消費(fèi)需求。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效運(yùn)行。加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷與物流部門間的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)卷煙訂單、分揀、配送無(wú)縫對(duì)接；加強(qiáng)與金融、信息等部門的協(xié)調(diào)，保障
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溝通協(xié)調(diào)?？h局（分公司）加強(qiáng)與工行、農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄等單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取金融部門支持，確保電子結(jié)算成功率?？蛻艚?jīng)理認(rèn)真做好與客戶的溝通協(xié)商
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;實(shí)現(xiàn)“就近開戶、就近存款、就近結(jié)算”，讓客戶真正享受“四網(wǎng)合一”一條龍貼心服務(wù)，有效緩解客戶日常周轉(zhuǎn)資金緊張的壓力，將對(duì)提升客戶金融結(jié)算服務(wù)滿意
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;完善訂貨、送貨和結(jié)算服務(wù)，創(chuàng)新金融增值服務(wù)，幫助零售客戶解決經(jīng)營(yíng)卷煙的資金難題。
“五型”，即把功能終端劃分為品牌型、傳播型、信息型、跟蹤型和綜合型五
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銀行貸記卡應(yīng)用工作進(jìn)行了磋商，有效提升服務(wù)卷煙零售客戶的水平?！? 會(huì)上，建行、銀聯(lián)主要負(fù)責(zé)人就當(dāng)前金融政策及卷煙銷售貨款跨行支付結(jié)算及銀行貸記卡服務(wù)方案做了詳細(xì)介紹
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解釋工作，同時(shí)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)積極聯(lián)系，確?？蛻粼诖似陂g能夠順利存款，保障資金的安全運(yùn)行。
五是針對(duì)搬遷地區(qū)，物流人員進(jìn)行實(shí)地踩點(diǎn)摸底
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的現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)金融協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剜]儲(chǔ)銀行、農(nóng)村信用社、銀聯(lián)公司的聯(lián)系溝通，梳理電子結(jié)算辦理流程，在卷煙銷售中出現(xiàn)的聯(lián)網(wǎng)代扣、POS刷卡結(jié)算狀態(tài)不正常的客戶及時(shí)上報(bào)卷煙
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金融輕紡工會(huì)主任胡顯易到涪陵分廠為5個(gè)班組授牌。
授牌儀式上，廠黨總支副書記、工會(huì)主席余豐就分廠工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行了匯報(bào)，胡顯易為制絲車間生產(chǎn)甲班、生產(chǎn)乙班、設(shè)備
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要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，到指定金融機(jī)構(gòu)還款，避免錯(cuò)過最佳還款時(shí)間而支付不必要的利息，真正把客戶放在心上，提高客戶滿意度；四是加強(qiáng)電子結(jié)算
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。開展了客戶經(jīng)理、送貨員對(duì)電子結(jié)算的操作流程、委托協(xié)議的簽訂、金融業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，使其能夠獨(dú)立解決電子結(jié)算時(shí)出現(xiàn)的各種問題。
三是完善流程。制定了卷煙銷售款電子結(jié)算業(yè)務(wù)推進(jìn)實(shí)施方案
