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，自身技術(shù)的創(chuàng)新也是令他們立于市場(chǎng)的武器，例如基于大數(shù)據(jù)和GPS的電子圍欄技術(shù)，基于人臉識(shí)別的方未成年接觸系統(tǒng)等。相比較起來傳統(tǒng)卷煙在創(chuàng)新上就有所不足，
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、成本控制位于行業(yè)前列。物流綜合管理系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)和在途信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用，覆蓋了整個(gè)成品作業(yè)過程，實(shí)現(xiàn)了成品物流全程可視、可管、可控；建立了以公路長(zhǎng)途汽運(yùn)
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管理所有客戶需求計(jì)劃，按各生產(chǎn)點(diǎn)資源配置情況調(diào)度計(jì)劃資源，優(yōu)化了內(nèi)部供應(yīng)鏈，運(yùn)行效率提高了約20%。同時(shí)，紅塔集團(tuán)積極構(gòu)建以ERP、GPS系統(tǒng)為平臺(tái)
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傳統(tǒng)管理跨越到大數(shù)據(jù)時(shí)代的契機(jī)。現(xiàn)存的電子煙產(chǎn)品是在充分競(jìng)爭(zhēng)中廝殺后幸存的，足以在各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)上有過硬的儲(chǔ)備。例如:基于人臉識(shí)別的防未成年接觸系統(tǒng)，基于GPS、大數(shù)據(jù)的電子
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丟失等風(fēng)險(xiǎn)。例如，物流車輛的 GPS 定位信息被篡改，可能導(dǎo)致貨物運(yùn)輸路線錯(cuò)誤，延誤交付時(shí)間，影響客戶滿意度。在銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)與
