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產(chǎn)品成本，克服人員工資的上調(diào)帶來的成本壓力。
人工缺乏特別是技術(shù)人員缺乏現(xiàn)象，同樣存在于印刷包裝企業(yè)。從生產(chǎn)現(xiàn)狀看，印后加工工序急缺人手，很多企業(yè)經(jīng)常為招
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意識，就沒有什么困難可以克服不了。
如何從引導(dǎo)消費(fèi)入手做好卷煙銷售工作？
在現(xiàn)今力求“卷煙上水平“的階段下，各卷煙品牌轉(zhuǎn)換工作已如火如荼地開展著
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的消費(fèi)者所占比例是成熟市場的近兩倍。這主要是因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施相對薄弱的新興市場采用新技術(shù)的速度通常更快，新技術(shù)可用于改善或者克服新興市場的種種限制因素。購買專業(yè)服飾和家用品的消費(fèi)者對于使用兩種或
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的競爭。為了克服資金少的困難，她每天關(guān)門前都要盤點(diǎn)，看哪些貨賣得好，還需要補(bǔ)什么貨；哪些貨賣得不好，以后少進(jìn)點(diǎn)，以加快
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一要慎勤。勤，是一種事業(yè)心、責(zé)任感的表現(xiàn)。要敬業(yè)，就要努力超越自我，克服好高騖遠(yuǎn)的心理、摒棄輕浮急躁的狀態(tài)，做到腳踏實(shí)地、潛心做事，
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，廠部及時(shí)召開總結(jié)經(jīng)驗(yàn)會，克服缺點(diǎn)，讓其他部門進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并適合制定了詳盡的6S管理推行計(jì)劃和工作措施，明確責(zé)任人，以點(diǎn)帶面
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發(fā)展后勁，教育和引導(dǎo)基層干部及煙農(nóng)克服埋怨、泄氣情緒，堅(jiān)持發(fā)展百色煙葉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不動搖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合社會力量
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有不斷克服困難的決心。二、關(guān)注發(fā)展的熱點(diǎn)問題，保持清醒、正確的認(rèn)識。在新形勢下，集團(tuán)的發(fā)展必然會面臨著一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要在認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，
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、低成本”的認(rèn)識，找準(zhǔn)煙草行業(yè)在現(xiàn)代煙草物流建設(shè)上的定位，在“克服短
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層面向政策層面和體制層面延伸，更加注重消費(fèi)者的真實(shí)需求、努力克服非市場因素，更加注重扶持重點(diǎn)企業(yè)、努力培育重點(diǎn)品牌，更加注重完善體制機(jī)制、努力解決深層次問題
