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及時調(diào)整的過程。天津市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對卷煙營銷市場化取向改革階段性工作給予了肯定，并提出要求，一是市場化取向改革工作要著重體現(xiàn)公平
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石頭砸自己腳的下場。
顧客分生熟。個別商家“看人下菜碟”，生客隨意宰。長此以往，商店的信譽難免不受影響。這種“看人下菜碟”的做法，不但違反了公平、合法
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立包括合同聘用、公平競爭、激勵約束、權(quán)益保障的用人機制，逐步實現(xiàn)人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低的目標，進一步搞活用人制度。
老煙斗：人們一邊對一些
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，移栽歷時29天，較既定時間提前7天，做到了省時且保質(zhì)保量?！ 〗?jīng)走訪了解，煙農(nóng)滿意度較往年有所提高，普遍反映合同分配公平、公開、合理
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做了一些什么有意義、有價值的事情的反省和追問，是人們生命意識的自覺和頓悟。
時間——價值
時間對于每一個人都是公平的，它意味著生命、財富、業(yè)績、成功、幸福、健康、等待
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。針對人口流動、客戶拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施再建，導(dǎo)致基層管理所銷售計劃的制定分解與市場變化不相適應(yīng)，銷售目標的完成與效率優(yōu)先、兼顧公平不相適應(yīng)的問題，區(qū)營銷部可組織開展
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也挽留不住客戶的心，戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則更是無從談起。
二、提升零售戶的盈利水平，是促進市場環(huán)境公平有序的重要手段。當(dāng)某一零售戶低價銷售卷煙時，其他卷煙零售客戶
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要明確強化自我管理意識，提升自我管理的保障制度
要建立政通人和的管理制度。要建立公平、公正的選人用人制度、激勵制度、考核制度等，作為職工實現(xiàn)自我目標的保證
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，推進規(guī)范專業(yè)技術(shù)和職業(yè)資格評聘管理，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。要按照老中青隊伍的不同特點和狀況，公平公正地抓好干部隊伍建設(shè)工作，加大競爭性干部選拔
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煙草市場化取向改革的本意，就是通過制定公平公正的競爭規(guī)則，使強者上、庸者讓、弱者下，由市場倒逼卷煙工業(yè)企業(yè)將更多精力放在提升創(chuàng)新活力和產(chǎn)品市場吸引力上
