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+輿論監(jiān)督”的合力。將清廉建設(shè)與特色支部創(chuàng)建、企業(yè)經(jīng)營管理、員工隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)深度融合，常態(tài)化開展監(jiān)督管理、日常調(diào)研走訪、問題自查自糾等，通過清廉建設(shè)持續(xù)促進
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梳理和排查發(fā)現(xiàn)基層黨建業(yè)務(wù)中的成效和薄弱環(huán)節(jié)，相互對標(biāo)對表，形成合力，以黨建工作為引領(lǐng)，覆蓋建立全體系業(yè)務(wù)流程的黨建和業(yè)務(wù)對接模式，
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”。凝聚團隊合力，研究解決難點問題“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也?！卑踩珓?chuàng)新工作室亦是如此，通過問卷調(diào)查、頭腦
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，接受全體干部職工的監(jiān)督，以自身過硬素質(zhì)，當(dāng)好廉政建設(shè)“示范員”，帶動本單位黨員干部職工隊伍的整體素質(zhì)。聚合力，謀創(chuàng)新，當(dāng)好
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檔；明確節(jié)日期間市場監(jiān)管目標(biāo)與重點區(qū)域、重點對象，積極與市監(jiān)、公安等部門協(xié)作，互通信息、聯(lián)合治理，形成監(jiān)管合力，提升市場監(jiān)管效能；
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;山東中煙以重大專項、重點技改項目為載體，凝聚部門合力，握緊“數(shù)智”生產(chǎn)的“指揮棒”，明確“路線圖”和“施工表”。以“卷煙工廠智能制造建設(shè)研究”重大專項為例
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，做好關(guān)鍵崗位人員儲備；主動協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)外包公司，明確人員管理、安全保障、服務(wù)規(guī)范等事宜，確保工作協(xié)調(diào)一致，合力度過“高峰”。做好物資
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;利用高度統(tǒng)一性的管理運行體系，促使?fàn)I銷和專賣人員工作時間協(xié)調(diào)、工作步調(diào)協(xié)同、工作信息互通、工作內(nèi)容映襯、工作標(biāo)準(zhǔn)一致，合力做好基層服務(wù)工作。筑就堅固堡壘守一方卷煙市場秩序
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”“體驗式”“互動式”支部共建新格局，共建雙方在共同的參與中加強認(rèn)識、提升友誼，最終共同為品牌注入了新的“助推劑”。支部開展“黨建聚合力”支部共建活動下好作用發(fā)揮制勝棋
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;形成聚合力、發(fā)揮正向引導(dǎo)引領(lǐng)作用，為煙草和經(jīng)濟工作提供全方位的導(dǎo)向定向。這六個更好統(tǒng)籌，就是要一體發(fā)力、同向進步，守護好中國經(jīng)濟的發(fā)展軌道和方向不偏斜。六是保證
