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;使用新商盟訂貨系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上訂貨的超過320萬。而京東商城活躍用戶數(shù)達(dá)到4740萬人（2013年）。雖然從網(wǎng)上活躍用戶數(shù)來說，我們與這些知名電商之間存在著差距
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;可計(jì)算出當(dāng)前卷煙投放量與市場需求的差距。通過對(duì)卷煙重點(diǎn)品牌市場需求的分析，可以掌握當(dāng)前卷煙結(jié)構(gòu)、品牌與潛在需求的矛盾。正確分析市場需求總量、品牌需求量等數(shù)據(jù)，可以明確
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先進(jìn)單位相比，還存在著不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是千條大戶的監(jiān)管不到位；二是真煙外流問題并未徹底根治，小的真煙案件時(shí)有發(fā)生
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就是通過這種評(píng)價(jià)活動(dòng)來總結(jié)管理體系的業(yè)績，并從當(dāng)前業(yè)績上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時(shí)還應(yīng)考慮任何可能改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并在研究分析的基礎(chǔ)上，對(duì)組織在
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的差距，因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)這是企業(yè)提高整體水平的需要，也是員工提升自身技能的需求，從而不斷去高度關(guān)注企業(yè)安全，如果在這個(gè)群體里有一點(diǎn)點(diǎn)
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式，努力拓寬培訓(xùn)渠道，為推動(dòng)煙草行業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。但與業(yè)內(nèi)、外成功的大型集團(tuán)企業(yè)相比，還有一定的差距，當(dāng)前煙草商業(yè)教育培訓(xùn)工作還存在
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管理方式的轉(zhuǎn)變。而目前煙草干部員工隊(duì)伍水平在新舊轉(zhuǎn)變的背景下，與新形勢煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)還有很大的差距。這就要求煙草行業(yè)，尤其是基層單位要深化對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵
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不到位
煙農(nóng)是一支龐大的煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍，其文化素質(zhì)、技術(shù)水平偏低，面對(duì)等級(jí)較多的42級(jí)收購，在煙葉等級(jí)準(zhǔn)確判定方面還存在一定的差距，使一些部位
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的原則，按照“尊重人、理解人、啟發(fā)人、關(guān)心人、激勵(lì)人、塑造人”的思路，要求每一個(gè)黨員、干部找差距、重整改、自定標(biāo)準(zhǔn)，做到“標(biāo)準(zhǔn)高一格、工作勝一籌”，
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喜歡討價(jià)還價(jià)，這是在所難免的，我認(rèn)為只要是在我們的接受范圍內(nèi)，完全可以給他們價(jià)格優(yōu)惠。畢竟，與大型商超競爭，我們還有很多的差距
