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扎實(shí)開展。四是強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。要指定專人做好宣貫工作中文字、影像和圖片資料的歸檔整理和痕跡記錄工作，做到一部門、一步驟、一檔案。對(duì)宣貫工作的開展思想上不重視、行動(dòng)上不得
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）擔(dān)任，成員包括副局長(zhǎng)、副經(jīng)理和所有中層干部，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，業(yè)務(wù)副經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，營(yíng)銷部、專賣辦公室主任、專職督查考評(píng)員任成員
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，為煙農(nóng)、零售戶提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保國(guó)家局、省局、地區(qū)局方針政策的落實(shí)，對(duì)落實(shí)情況要進(jìn)行專項(xiàng)督查，通過(guò)加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管
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，加大力度解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)和特殊場(chǎng)所的整治；三是要加大處罰力度，各片區(qū)專管員首先要搞好各自責(zé)任片區(qū)的自查工作，此后開展互查和督查工作；四是要改變
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，及時(shí)對(duì)烤煙工作進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和電話督查，實(shí)行通報(bào)評(píng)比，形成烤煙生產(chǎn)工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、職責(zé)分工明、上下齊抓管的局面，確保了各個(gè)階段
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案件制作優(yōu)秀單位。
（三）嚴(yán)格督查考評(píng)。一是建立健全了專賣執(zhí)法人員督查考評(píng)辦法。實(shí)行月度百分考評(píng)制，按照月度工作重點(diǎn)和崗位特點(diǎn)設(shè)定若干考核項(xiàng)目
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，要敢于攻堅(jiān)破難，切實(shí)增強(qiáng)完成“七匹狼”銷售的信心和決心，突出規(guī)范營(yíng)銷，立足本地市場(chǎng)找突破口。二是進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核督查力度
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不召開會(huì)議和下發(fā)文件。嚴(yán)格督查會(huì)議紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度，因特殊情況不能參會(huì)需出具書面請(qǐng)假報(bào)告，報(bào)市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。對(duì)遲到、早退
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;落實(shí)好明水深栽、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”，確保大田移栽質(zhì)量；多措并舉，穩(wěn)步推進(jìn)“三化”建設(shè)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；嚴(yán)格督查
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全面預(yù)算管理，加強(qiáng)督查考評(píng)等工作。五是要扎實(shí)抓好“大成”文化宣貫和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動(dòng)，全面提高全州煙草系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)“大成”文化理念的認(rèn)識(shí)，
