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監(jiān)督、自律小組建設(shè)、基層網(wǎng)點建設(shè)’六項工作重點，實施基層各項工作‘計劃、執(zhí)行、檢查（自評和上級督查）、處理（整改提高）’四個步驟
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小組和后勤保障等七個工作小組，并實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，重點督查收購流程各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，凸顯精細管理工作目標(biāo)。
三是強化收購形勢分析，增強思想憂患意識
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上半年“兩項工作”回顧檢查活動的契機，進一步強化思想認識，狠抓制度落實，加強督查指導(dǎo)，扎實推進辦事公開民主管理，全面落實“三項工作
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庫；二是確定借調(diào)楊長煙葉站周遵查到財務(wù)股工作；三是要求人事勞資股、監(jiān)察審計股、辦公室每一周至少進行兩次以上效能崗位監(jiān)督查崗，并將監(jiān)督情況進行公示，嚴格績效
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，修訂了《崗位督查考評表》，將65個崗位、167名員工、2988項崗位目標(biāo)納入考核；6月13日至7月底，在局長陳明蓉親自參與下，管理者代表陳
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，對煙葉收購質(zhì)量和收購程序進行巡回檢查督查，及時糾正煙葉收購工作存在的問題；嚴格按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進站初檢、編碼定級，入庫
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系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作座談會精神；二要切實把握紀檢監(jiān)察工作重點。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)；二是重點督查的20項重要工作；三是注重懲防體系建設(shè)；四是加強
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程，強化煙葉收購質(zhì)量全程控制。
五是認真組織好煙葉收購工作的定期巡查，及時處理收購等級質(zhì)量存在的問題，確保收購等級質(zhì)量穩(wěn)定，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化
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服務(wù)與個性服務(wù)、強化客我溝通交流，把客戶當(dāng)親人、當(dāng)朋友。
六是抓好企業(yè)管理工作不放松。即：狠抓督查考評力度、狠抓安全檢查整改力度、狠抓制度充實完善力度、狠抓隊伍管理力度
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，對孩子的身心很不好，也該有人來管管了！不光是這兒有，其他學(xué)校周圍也有很多?！?em class="term">督查通報顯示，中華中學(xué)、考棚小學(xué)、夫子廟小學(xué)、二十四中、南航附屬
