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2.監(jiān)督考核并重，狠抓制度落地執(zhí)行。
一是要明確制度執(zhí)行相關(guān)要求。各部門要在制定環(huán)節(jié)關(guān)注執(zhí)行落實，落實責任部門主體作用、考核處罰措施、監(jiān)督檢查方式與周期作為必備
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服務(wù)品牌從“建”到“知”、“行”的轉(zhuǎn)變，尤其是要推動服務(wù)品牌在基層、在終端的“落地生根”。這其中，既要發(fā)揮上級管理部門的整體協(xié)調(diào)作用，更要發(fā)揮基層單位的積極性
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，確實是比較新穎、有創(chuàng)意、吸引人的想法。如果這些設(shè)想能夠落地實施的話，無疑能夠大力推動中國雪茄產(chǎn)業(yè)、煙草行業(yè)的發(fā)展，讓我們拭目以待吧！
4、網(wǎng)上
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說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報道，今年以來，上海煙草集團有限責任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴大集團卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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支部（黨總支）成立攻關(guān)小組，黨員領(lǐng)題，打通重點任務(wù)落地落實“最后一公里”。工程式推動。嚴格按照立項、實施和結(jié)項“三個步驟”開展黨建與業(yè)務(wù)深度融合項目
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。[1]“元年” “風口” “千煙大戰(zhàn)”……行業(yè)盛景背后，“危”與“機”共生，政策監(jiān)管何時落地成為懸頂之劍。2019年底，由國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局
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的制度、程序仍在使用。”項目組成員、法規(guī)處規(guī)范管理員夏琴琴說，“趁這次機會，我們對現(xiàn)有工作制度、程序進行全面完善，讓制度落地執(zhí)行更加高效?！?
自今年4月
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體系，通過流程優(yōu)化與技術(shù)共享，推動綠色理念在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)落地生根。常態(tài)化開展綠色物流宣傳培訓(xùn)活動，通過技能競賽、知識講座、現(xiàn)場實操教學(xué)等多種形式，提升
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，“近兩年來，工廠以打造行業(yè)領(lǐng)先的5G智慧工廠為目標，重點推進網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時互聯(lián)以及多場景智能應(yīng)用落地，推動工廠向更加高效、安全、綠色
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；喂絲區(qū)翻箱喂料時偶發(fā)煙絲拋灑落地，積少成多；梗中含絲和殘煙處理的回收利用率仍有提升空間……”“這份問題清單，就是我們的‘戰(zhàn)斗地圖’?！避囬g工藝員翟康指著
