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;解除科技人員的后顧之憂。根據(jù)科技人員的科研成果和創(chuàng)造的價(jià)值，全力支持科技人員職業(yè)晉升，15名科技骨干被聘為專家級(jí)員工，享受中層管理人員待遇。
兩年來
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了技術(shù)培訓(xùn)4期，將項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)措施、政策和技術(shù)要求培訓(xùn)到示范區(qū)每個(gè)農(nóng)戶。在上部煙的烘烤期間和分級(jí)期間必須確保每日有技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
3.2 技術(shù)措施：
針對(duì)今年上部葉
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、省局著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系工作要求，保山市局抽調(diào)專賣監(jiān)督管理部、信息中心及各縣（區(qū)）專賣管理工作骨干，
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的組織能力，提供專業(yè)化服務(wù)
客戶經(jīng)理是品牌培育的中堅(jiān)骨干力量，在品牌培育的延伸中，發(fā)揮著橋梁紐帶作用。在做好品牌培育過程中，客戶經(jīng)理要通過
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延安市委黨校專家教授舉辦專題講座，為黨委中心組、中層干部、團(tuán)委骨干講解《黨的十八大工作報(bào)告》和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程（修正案）》；二是廠黨委成員走進(jìn)
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工作的骨干。提高了支部工作水平：開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步明確了各個(gè)黨員干部的工作職責(zé)，理清了工作流程，建立了黨建工作目標(biāo)體系，確立了工作
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大、銷售結(jié)構(gòu)高、經(jīng)濟(jì)效益好的骨干客戶?！? 胡大姐認(rèn)為，搞好卷煙營(yíng)銷必須乘借臨武西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，定好位，選好點(diǎn)，突出做好三篇文章
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專家進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)“六力”培訓(xùn)，組建了包括市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人、各崗位骨干員工170人的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。對(duì)3000人進(jìn)行了員工能力測(cè)評(píng)
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，只是針對(duì)一些班組長(zhǎng)以上及骨干人員，大多數(shù)員工享受教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比較有限。有的企業(yè)著重培養(yǎng)年輕化與轉(zhuǎn)業(yè)化，而忽視了企業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)。再加上分配差距過大和科學(xué)設(shè)崗
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、自我提高能力，始終堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的中堅(jiān)和骨干，是黨的各項(xiàng)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)如何，
