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四是持續(xù)做好品牌培育工作。積極告知零售戶上市新品的批零價格、焦油含量、吸味特點、品牌定位、卷煙賣點等信息；加大品牌宣傳力度，加快卷煙動銷，提高經(jīng)營
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三是加強服務，注重成效。堅持以關(guān)注客戶需求為切入點，加大客戶拜訪力度，強化客戶經(jīng)營指導、訂貨指導、庫存指導、品牌培育等，加強與客戶溝通
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管理，準確把握精益管理內(nèi)涵，理順營銷工作思路，將先進的管理理念引入卷煙銷售、品牌培育、客戶服務等具體工作中來，為實際工作保駕護航。
二是
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和建議，引導零售客戶完善細化銷售臺賬、科學控制進貨量和庫存水平；制訂符合需求的個性化品牌培育方案，逐步拓展卷煙品牌寬度，提升品牌結(jié)構(gòu)，
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聯(lián)系溝通，了解客戶未訂貨真實原因，及時將公司營銷策略通知到位，傳授客戶品牌培育技巧，積極引導客戶訂貨，提高訂貨的成功率。
三是
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;加強與客戶的溝通，深入調(diào)查了解農(nóng)村市場運行狀態(tài)、社會庫存變動、市場價格走向、重點品牌表現(xiàn)、新品牌培育等情況，及時分析并反饋農(nóng)村客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求，
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，充分挖掘卷煙銷售潛力。
二是強服務。要求客戶經(jīng)理做好零售戶品牌培育指導，做到客戶拜訪到位、品牌宣傳到位、經(jīng)營指導到位、市場分析到位，對不同類型的客戶實行差異化
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任務刻在心上、扛在肩上、抓在手上，明確要從五個方面精準發(fā)力，努力確保年度目標任務的完成。
一是抓好卷煙營銷這個關(guān)鍵，圍繞重點品牌培育、客戶服務、規(guī)范經(jīng)營
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水平、市場價格、品牌培育、貨源供應、卷煙庫存、終端掃碼等情況，耐心聽取他們的意見和建議，鼓勵客戶堅定信心，從消費者角度出發(fā)，緊緊圍繞消費需求，
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。加大拜訪頻率，全面掌握庫存及訂貨情況，同時比對同期各類卷煙在國慶期間的銷售進度及歷史銷售數(shù)據(jù)，指導客戶做好國慶期間的貨源購進與儲備。
二是加強品牌培育
