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;3：3的比例進(jìn)行布局。業(yè)態(tài)分布按照食雜店、便利店、煙酒店和中小型超市為主。
（三）創(chuàng)新營銷方式。隨著電子商務(wù)平臺(tái)的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展
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市場份額；超市和便利店等渠道的銷售量會(huì)大大增加，而線上的銷售渠道將會(huì)受到負(fù)面的影響。
這種方案的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視：以煙油為例，每款口味每個(gè)濃度都需要
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，促進(jìn)交通便利產(chǎn)區(qū)、核心產(chǎn)區(qū)與偏僻產(chǎn)區(qū)、縱深產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)水平的整體提升。
煙葉技術(shù)員轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)責(zé)，推動(dòng)煙葉技術(shù)員由輔導(dǎo)員向煙葉客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變。通過加強(qiáng)煙技員績效考核
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質(zhì)量和滿意度，享受生活的便利和舒適，才是真的藝術(shù)。
朋友圈，在現(xiàn)實(shí)世界里，我們認(rèn)定的朋友圈就是微信的朋友圈，但其實(shí)擴(kuò)而廣之，
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煙草在線專稿 所謂“商場如戰(zhàn)場”，無論是大商超，還是小農(nóng)超或是社區(qū)便利店，都是為了在這場“戰(zhàn)役”中占有一席之地。雖然小型零售業(yè)態(tài)在競爭力和實(shí)力方面不能
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的重點(diǎn)。鐵路、公路編制的交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，相當(dāng)數(shù)量的人員采取少量高頻率的方式借助便利的交通將適銷本地的外地?zé)煍y帶進(jìn)來，久而久之形成了對本地市場的沖擊。
二是涉煙違法犯罪行為更加
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清白。
以前工商部門要證明廣告業(yè)主違法還要自己去尋找證據(jù)，現(xiàn)在工商部門則有權(quán)讓業(yè)主自證清白，不能證明就可依法處理，這是給予了工商部門在執(zhí)法方面很大的便利
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既是一種時(shí)間管理理念、更是精益管理的小工具，可以讓你的工作更加高效，更加精益。
只需要一張便利貼，畫一個(gè)二維坐標(biāo)軸，將事情按照緊急程度和重要
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），更好地提供針對性服務(wù)和便利的互動(dòng)，對品牌進(jìn)行推介、宣傳，充分讓零售戶了解卷煙供應(yīng)政策及相關(guān)信息，讓“三實(shí)一響應(yīng)”（實(shí)現(xiàn)微
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的市場表現(xiàn)來看，東北地區(qū)并沒有讓人過耳不忘或者執(zhí)著思念的品牌，也并沒有形成區(qū)域性的大品牌，因而，這也為其他品牌的卷煙進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鎏峁┝?em class="term">便利條件
