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，虛心向煙農(nóng)請(qǐng)教，切實(shí)摸透煙農(nóng)、把頭、用工人員、投資者等多方的現(xiàn)實(shí)關(guān)切和利益訴求，充分借鑒地方專(zhuān)業(yè)合作社在入股分紅、利益聯(lián)結(jié)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)新推出
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基礎(chǔ)管理提升以“基礎(chǔ)管理——主題展示月”為主題，圍繞精益管理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)管理提升基本做法、管理創(chuàng)新課題開(kāi)展情況等，組織開(kāi)展H5宣傳展示活動(dòng)，網(wǎng)上展示基礎(chǔ)管理
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”的更多可能。今天，小編就與大家分享部分社區(qū)零售店服務(wù)加碼的經(jīng)驗(yàn)做法，探討融入一刻鐘便民生活圈建設(shè)的更多可能~便利化——“外來(lái)之家”里的“便民文章”林芳便利店里的“外來(lái)
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的做法是注重商品的“年味”陳列和“年味”促銷(xiāo)。首先，在商品的陳列上充分利用“年”的習(xí)俗來(lái)進(jìn)行。比如說(shuō)，過(guò)年了大家都喜歡一些“?！弊趾汀跋病弊?#xff0c;我就將一些紅色商品
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實(shí)施細(xì)則等專(zhuān)賣(mài)法規(guī)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，參考一些國(guó)外煙草專(zhuān)賣(mài)管理的做法及有關(guān)資料，起草了煙草專(zhuān)賣(mài)法（草案）。在廣泛征求各省、自治區(qū)、直轄市煙草專(zhuān)賣(mài)局和司法部門(mén)
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場(chǎng)的真實(shí)情況，把握需求特點(diǎn)以及片區(qū)客戶存在的問(wèn)題和缺差，要及時(shí)糾正不利于卷煙銷(xiāo)售的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)和做法。要深入市場(chǎng)，認(rèn)真查看；要走近消費(fèi)者
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能力。班組以六大模塊為抓手，從橫向、縱向與兄弟班組進(jìn)行對(duì)比，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)班組自身的不足，學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)秀做法。本年度已經(jīng)完成“提高金圣（軟
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，真的是用錯(cuò)了地方。你的疏忽大意、享受自由，給身邊人和同行者、對(duì)面駛來(lái)的駕乘人，都會(huì)帶來(lái)安全隱患。這時(shí)候，最好的做法就是把車(chē)子停到服務(wù)區(qū)，
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顧客做成忠實(shí)顧客，只想著從顧客身上賺多少錢(qián)。沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，更沒(méi)有服務(wù)的精神，因此不能提升店內(nèi)商品的附加價(jià)值。這種目光短淺的做法，只能使店鋪生意
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經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行呢？近日，筆者對(duì)部分零售戶朋友進(jìn)行了走訪，認(rèn)真傾聽(tīng)了他們的真實(shí)想法和具體的應(yīng)對(duì)措施，希望他們的做法能對(duì)廣大零售戶朋友有所啟迪。零售
