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工作情況，掌握工作進(jìn)度；
● 安全管理倉庫，防止偷盜、惡意破壞等違法行為。
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名外協(xié)人員。這對五期項目安全管理提出了更高要求。
在五期項目開建之前，劉敬如就提出了進(jìn)度服從安全、進(jìn)度服從質(zhì)量、進(jìn)度服從法律法規(guī)“三個服從”原則。南纖人也始終將安全放在了工程建設(shè)首位
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設(shè)施隱患排查，對存在隱患的設(shè)備設(shè)施要制定升級改造計劃并盡快實施；四是切實提高全員安全意識，落實崗位安全責(zé)任，全面深入加強(qiáng)安全管理，
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、各接力送貨區(qū)縣分公司客戶部嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理有關(guān)制度，每月定期對相關(guān)人員進(jìn)行倉儲、安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《倉儲防火安全管理規(guī)則》等法律法規(guī)和有關(guān)文件
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推進(jìn)安全精細(xì)化管理提供第一手資料。
二是狠抓培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種形式，對行業(yè)各級2014年安全工作會議精神和有關(guān)安全管理的相關(guān)文件精神以及相關(guān)安全
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是增收節(jié)支，降本增效。牢固樹立過緊日子的思想，除物流建設(shè)和安全管理加大投入外，其他投資和維修改造一律暫緩或停止。五是查擺問題，立改立行。把黨
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;建立健全運行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，形成符合商業(yè)企業(yè)實際的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。2015年底全面完成覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作
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，檢查組就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通反饋，并提出了具體的整改意見。一是繼續(xù)強(qiáng)化安全管理的全過程監(jiān)督，不斷提升安全監(jiān)管痕跡化水平。二是重視現(xiàn)場管理，
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縣局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部下到各駐點，都必須強(qiáng)調(diào)、檢查安全工作的方式。檢查內(nèi)容由原來的檢查倉庫擴(kuò)大到環(huán)境衛(wèi)生、房屋建筑、車輛、人員安全以及安全管理檔案材料等方面，包括查思想、查措施、查
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；四是強(qiáng)化“時限”意識，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到具體工作中，力求安全工作無小事，安全管理無間隙，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、等靠拖拉
