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也順勢(shì)被導(dǎo)入了行業(yè)，成為了強(qiáng)化企業(yè)管理工作、建設(shè)一流企業(yè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新，破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。
對(duì)紅塔集團(tuán)大理卷煙廠而言，精益管理的全面推行
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和品質(zhì)，煙農(nóng)生產(chǎn)成本增加。因此，采取科學(xué)的土壤保育及改良技術(shù)是煙區(qū)當(dāng)務(wù)之急。
冬耕松土?xí)癜? 百色大多種植田煙，在水稻田推行“煙－稻”輪作
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的，機(jī)械的下達(dá)指標(biāo)，很有可能與市場(chǎng)的需求不一致，這就產(chǎn)生了一些地方低檔煙不好賣的情況。所以，國(guó)家局正在推行市場(chǎng)化改革，這就能有效防止這一
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來(lái)、留得住”。同時(shí)，加大站點(diǎn)整合力度，全面推行生產(chǎn)網(wǎng)格化，創(chuàng)新煙站管理手段和方法，提升煙站管理水平。
打通煙葉流通環(huán)節(jié) 依靠科技提質(zhì)增效
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煙草行業(yè)推行零售戶網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算這么多年，對(duì)零售戶的信用等級(jí)都有很好的了解?！ ±蠠煻?#xff1a;其實(shí)咱們煙草行業(yè)的物流業(yè)務(wù)也很有潛力可挖。一個(gè)咱們現(xiàn)在推行的非煙
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20%以上，極大地改善了煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為煙農(nóng)的節(jié)能減本創(chuàng)造了有利條件。
2015年，推行機(jī)械化冬耕全覆蓋，煙田滴灌全覆蓋，
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，推行現(xiàn)場(chǎng)管理至今，我們是否從根本上滲透進(jìn)了6S管理的真正理念當(dāng)中，是否做到從被動(dòng)接受到主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)問(wèn)號(hào)，制度的強(qiáng)制推行
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，來(lái)實(shí)現(xiàn)超越制度管理的升級(jí)。
武漢煙草文化管理是省市局所推行文化的內(nèi)容梳理、核心提煉、制度制定、服務(wù)提升、責(zé)任確認(rèn)等系列過(guò)程的整合呈現(xiàn)，是指以“知音文化”和“做事文化”為基礎(chǔ)
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，取得了豐碩的工作成果。
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堅(jiān)持亮證執(zhí)法
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聯(lián)合工商市場(chǎng)檢查
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每周一課：真假卷煙鑒別培訓(xùn)
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推行送證上門服務(wù)舉措?
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 營(yíng)造創(chuàng)建氛圍
開(kāi)展群眾滿意的基層
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煙草在線專稿 引：近年來(lái)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存和發(fā)展的需要，煙草行業(yè)全面推行預(yù)算管理，并取得了一定的成效，但隨著
