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制度，探索運(yùn)作方式，提高合作社覆蓋率，增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益。
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了煙農(nóng)效益，促進(jìn)了收購工作的順利進(jìn)行；嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一把尺子量到底，堅(jiān)決杜絕收購過程中的不正之風(fēng)，做到了收購工作的較公平公正
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大方面進(jìn)行培訓(xùn)。
“精益管理是以客戶需求為拉動力，以消滅浪費(fèi)和全員參與持續(xù)改善為核心的管理模式，其倡導(dǎo)企業(yè)以最少的投入獲取效益作為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，從而把精
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對接；三是對規(guī)劃項(xiàng)目要進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)預(yù)算，把煙水、煙路等項(xiàng)目與扶貧搬遷工作結(jié)合起來，綜合利用幫扶政策，發(fā)揮扶貧綜合效益；
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，以精益煙葉生產(chǎn)建設(shè)為抓手，嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)過程管理，努力提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益，為卷煙上水平提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料保障，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)
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，發(fā)生了巨大的改變，他代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對新煙全體干部職工付出的努力表示衷心的感謝。谷董事長要求新煙在今后的在工作中一方面要加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益；
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，該局黨組高度重視，立即召開了黨組擴(kuò)大會，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，責(zé)成專賣科及相關(guān)責(zé)任人向縣局黨組寫出深刻檢查，并給予當(dāng)月效益工資下浮10%處罰
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，截至目前，已建成獨(dú)木水庫幸福渠工程正常發(fā)揮效益，宣威“引水濟(jì)榕”工程處于收尾階段，富源迤啟水庫、沾益新田河水庫正在抓緊進(jìn)行施工，會澤朝陽水庫
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;每月匯總通報(bào)考核情況，并將考核結(jié)果將與評先評優(yōu)、效益工資掛鉤。
二是創(chuàng)新考核方式。針對從事專賣稽查、卷煙配送、市場服務(wù)工作的“三線”人員，借助手機(jī)定位功能，
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;扎扎實(shí)實(shí)地做抓好卷煙營銷、終端服務(wù)、市場監(jiān)管、規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等基礎(chǔ)工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益提升提供有力保障。
