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店鋪經(jīng)營效能。“我店門口寬闊，在門口專門給大貨車設(shè)置了加水去，平常有不少司機(jī)在我這里給車加水，順帶休息吃個(gè)泡面?！表f美玉說道，“我認(rèn)為要充分挖掘
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機(jī)遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運(yùn)行效能提升、隊(duì)伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機(jī)遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運(yùn)行效能提升、隊(duì)伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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;和本單位布置的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成質(zhì)量，看“兩項(xiàng)清單、五項(xiàng)制度”落實(shí)、執(zhí)行、報(bào)告的完成情況?？磫栴}發(fā)現(xiàn)，見監(jiān)督效能?？刺嵝颜勗捠欠襻槍唧w問題，季度報(bào)告中
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工作項(xiàng)、臨時(shí)工作項(xiàng)進(jìn)行季度積分考核評價(jià)，有效提升班委工作效能，發(fā)揮班委職能作用，進(jìn)一步在管理層級上推動(dòng)了班組精益管理水平提升。從生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、質(zhì)量
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，順應(yīng)新設(shè)備對原輔材料的加工特性要求，精準(zhǔn)制定新設(shè)備的材料工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保來料質(zhì)量和適用性能，助推機(jī)臺生產(chǎn)效能提升，為新設(shè)備調(diào)試和順利運(yùn)行
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%，年節(jié)約費(fèi)用3.27萬元。同時(shí)，利用現(xiàn)代化裝備，不斷優(yōu)化托盤轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場動(dòng)線，更好地發(fā)揮了單元化運(yùn)輸效能。通過創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)，
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過程中，切實(shí)融入行業(yè)全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加快推進(jìn)物流數(shù)字化進(jìn)程，深入挖掘行業(yè)物流數(shù)據(jù)資源價(jià)值，進(jìn)一步釋放物流數(shù)據(jù)資源效能，持續(xù)
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，深入了解戶外勞動(dòng)者需求，扎根當(dāng)?shù)卮笮蜕倘χ行?#xff0c;充分利用現(xiàn)有零售終端小店的紅色驛站原有陣地效能，對現(xiàn)行空間載體擴(kuò)充、服務(wù)加載，使得驛站廣泛
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缺乏有效的鞏固和跟進(jìn)機(jī)制導(dǎo)致問題易反彈復(fù)發(fā)，本地非法收購屢禁不止等等，這些都影響了規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管效能的發(fā)揮，波及了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量提升。三、夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管的措施
