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完善服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，建立作風(fēng)效能督查考評(píng)制度，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)“新轉(zhuǎn)變”。
（八）加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高履行職責(zé)的能力
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，為懲防體系建設(shè)提供人力保障。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，是加快構(gòu)建懲防體系的中樞，擔(dān)負(fù)著服務(wù)決策、組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等重要責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系
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，工作流程可以是：
按照工作流進(jìn)行信息傳輸?shù)脑?#xff0c;一是可以減少紙張的使用也就是節(jié)約企業(yè)成本。二是可以?xún)?yōu)化工作模式，減少督查部門(mén)下鄉(xiāng)的檢查難度
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扎實(shí)開(kāi)展。四是強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。要指定專(zhuān)人做好宣貫工作中文字、影像和圖片資料的歸檔整理和痕跡記錄工作，做到一部門(mén)、一步驟、一檔案。對(duì)宣貫工作的開(kāi)展思想上不重視、行動(dòng)上不得
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）擔(dān)任，成員包括副局長(zhǎng)、副經(jīng)理和所有中層干部，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，業(yè)務(wù)副經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，營(yíng)銷(xiāo)部、專(zhuān)賣(mài)辦公室主任、專(zhuān)職督查考評(píng)員任成員
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，為煙農(nóng)、零售戶提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保國(guó)家局、省局、地區(qū)局方針政策的落實(shí)，對(duì)落實(shí)情況要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，通過(guò)加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管
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，加大力度解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)和特殊場(chǎng)所的整治；三是要加大處罰力度，各片區(qū)專(zhuān)管員首先要搞好各自責(zé)任片區(qū)的自查工作，此后開(kāi)展互查和督查工作；四是要改變
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，及時(shí)對(duì)烤煙工作進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和電話督查，實(shí)行通報(bào)評(píng)比，形成烤煙生產(chǎn)工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、職責(zé)分工明、上下齊抓管的局面，確保了各個(gè)階段
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案件制作優(yōu)秀單位。
（三）嚴(yán)格督查考評(píng)。一是建立健全了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員督查考評(píng)辦法。實(shí)行月度百分考評(píng)制，按照月度工作重點(diǎn)和崗位特點(diǎn)設(shè)定若干考核項(xiàng)目
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，要敢于攻堅(jiān)破難，切實(shí)增強(qiáng)完成“七匹狼”銷(xiāo)售的信心和決心，突出規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)，立足本地市場(chǎng)找突破口。二是進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核督查力度
