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洪喜報(bào)告中對“十一五”工作“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和“四個(gè)跨越”的總結(jié)回顧和對當(dāng)前所面臨的突出矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的深入分析，認(rèn)真總結(jié)分析本單位本部門在推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)“123”和“3個(gè)400億
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長效溝通機(jī)制。人的思想認(rèn)識的形成需要一個(gè)長期過程，這就要求思想政治溝通工作必須建立長效機(jī)制。企業(yè)要組織工作人員定期深入基層，傾聽一線員工心聲，及時(shí)化解矛盾、疏導(dǎo)
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，并用其來推動(dòng)煙草科學(xué)發(fā)展和卷煙上水平，用其來剖析和解決煙草建設(shè)面臨的突出矛盾、重難點(diǎn)問題。
一、學(xué)習(xí)本身就是一種工作
學(xué)習(xí)也是工作，學(xué)習(xí)本身就是一種
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要注意言行舉止，不要因?yàn)槭召~而與顧客鬧矛盾，導(dǎo)致客戶的流失。
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;“金圣”品牌只有把握住發(fā)展的主題，認(rèn)真解決各種矛盾，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能在“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)中留下濃重筆跡。
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績效考核的最終目標(biāo)指導(dǎo)、規(guī)范和提高，如果只停留在懲罰的層面，會引起員工的抵制情緒，導(dǎo)致管理者與員工間的矛盾和不信任，所以，我們要把
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確保信息要暢通，作風(fēng)要堅(jiān)決，進(jìn)度要加快，實(shí)行包村、包組、包片負(fù)責(zé)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不允許將矛盾上交，青海湖五個(gè)
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，實(shí)行包村、包組、包片負(fù)責(zé)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不允許將矛盾上交，青海湖五個(gè)標(biāo)段在春節(jié)前掀起施工高潮同時(shí)營造良好的施工氛圍。五是青海湖工程管理局
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核心價(jià)值做事。我們要求每一位員工對事業(yè)和工作全情投入，以情感人、以情動(dòng)人，用真誠去化解抱怨和矛盾，換取顧客的理解和認(rèn)同；“信賴”則體現(xiàn)對顧客恪守
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提供機(jī)械支撐；二是提供足夠的空氣供根系呼吸；三是提供適宜的水分和營養(yǎng)供煙苗生長。其中，協(xié)調(diào)好水、氣之間的矛盾是選擇和配比基質(zhì)的關(guān)鍵?；|(zhì)裝盤包括育苗盤消毒和基質(zhì)
