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，將更多終端硬件配置到農(nóng)網(wǎng)，填補(bǔ)農(nóng)網(wǎng)營(yíng)銷空白點(diǎn)。突顯亮點(diǎn)，分層打造。以海絲新晟為核心、以特色終端為標(biāo)桿、以標(biāo)準(zhǔn)小店為示范，打造三類終端，
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在煙地的水窖、水池、集雨池內(nèi)，確保每一地塊與供給水源點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)，不漏一處水源、不漏一塊煙地。還設(shè)立專項(xiàng)抗旱資金，配置抗旱物資，建制集雨池28362
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養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，我們配置一批關(guān)鍵研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，匯聚一批頂尖創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一流的以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化、智能化新生態(tài)平臺(tái)，取得一批展現(xiàn)硬實(shí)
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）急群眾之所急，每年投入抗旱資金采購(gòu)配置抗旱物資，今年投入抗旱資金80余萬(wàn)元，為煙農(nóng)們提供了急需的抗旱物資。自1月備栽工作開(kāi)展以來(lái)，盤(pán)州市
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進(jìn)入從‘有’到‘強(qiáng)’、從‘好’到‘優(yōu)’的新階段，‘從田間到指尖’，這段‘茄’話書(shū)寫(xiě)在煙田里、煙葉上和茄客的指尖，構(gòu)建了以品牌為導(dǎo)向的原料開(kāi)發(fā)配置模式。我們相信
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，制定塑膜重量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確測(cè)算回收率；選定塑膜收購(gòu)商，定期處置回收塑膜，降低回收成本，同時(shí)配置壓縮機(jī)，將塑膜統(tǒng)一
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會(huì)多次到農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。生產(chǎn)過(guò)程中，肥料公司每年分三次到農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)土，并根據(jù)測(cè)土結(jié)果科學(xué)配置肥料。卡文指著農(nóng)場(chǎng)旁的河流驕傲地說(shuō)：“我的農(nóng)場(chǎng)的煙葉
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臺(tái)”，配置小程序操作指南、老花鏡、筆、紙巾、口罩等物品，提升了服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。在青州市局（分公司）卷煙鑒別檢驗(yàn)室內(nèi)，按照5S
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率出發(fā)，調(diào)整設(shè)施配置；從促進(jìn)關(guān)聯(lián)消費(fèi)出發(fā)，優(yōu)化功能分區(qū)；從客流轉(zhuǎn)化出發(fā)，調(diào)整店鋪動(dòng)線。在店鋪升級(jí)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)路平
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穩(wěn)定性多指標(biāo)評(píng)價(jià)模型，包括牌號(hào)、批次、工段、工序、關(guān)鍵指標(biāo)五個(gè)層次，依據(jù)不同牌號(hào)實(shí)際的工藝流程，對(duì)模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置，設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)權(quán)重
