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部門都缺乏對其有效的監(jiān)管與服務(wù)，甚至形成了監(jiān)管與服務(wù)的盲區(qū)。一方面，煙草專賣、營銷、配送部門由于工作時間與“樓堂館所”客戶營業(yè)時間沖突，并且“樓堂館所”客戶所需
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新模式（專賣監(jiān)督管理股）、配送人員聯(lián)動矩陣的探索與建立（配送站）、“321”績效考評機制的探索與實踐（綜合辦）。
在落實
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煙草在線專稿 為進(jìn)一步加強工作車輛交通安全管理工作，有效提升駕駛員職業(yè)技能水平，強化駕駛員道路安全意識，實現(xiàn)卷煙配送的安全高效，江西
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習(xí)慣，沒有召開匯報會聽取書面匯報，通過查閱資料及市場走訪的方式，分組按照《煙草行業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價指標(biāo)》，對管理、成本、運營、服務(wù)
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，進(jìn)一步排查物流配送、車輛交通、“兩煙”庫房、信息機房、鍋爐配電設(shè)施、出租經(jīng)營場所、賓館酒店、餐廳食堂等重點部位的事故隱患，加大隱患治理力度，切實消除和杜絕
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指出，建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心有利于整合物流資源，使整個供應(yīng)鏈降低成本、提高效率。對新物流的建設(shè)，呂忠信提出了幾點建議：一是新建物流中心的設(shè)計要合理
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、辦公區(qū)等區(qū)域進(jìn)行實地察看，初步了解昆明市公司卷煙配送現(xiàn)場現(xiàn)狀及新物流中心建設(shè)緊迫性，隨后，李衛(wèi)國一行到昆明市公司進(jìn)行新建物流項目研討。會上，孔
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，扶綏營銷部還加強了對消防安全和車輛安全問題的整改。一是加強防火設(shè)施、防雷安全檢查，并開展消防安全演練；二是組織配送車輛進(jìn)行年檢，加強車輛的安全檢查
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的調(diào)整工作。要嚴(yán)格按照全市工作會議精神及倉儲配送中心配送線路整合方案的要求，加快線路整合步伐，及時完成具體線路電訪時間明細(xì)及線路送貨客戶明細(xì)的調(diào)整報告。要求“三員”提前做好
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一盤棋、謀發(fā)展一股勁的思想。
二是強化物流配送的安全意識。出車前認(rèn)真檢查車輛性能并填寫“三檢表”，行車中不疲勞駕駛不開賭氣車；冬季為配送車輛佩戴防滑鏈確保行車安全
