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”的工作思路，并制定如下措施。3.1 完善制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。完善煙葉生產(chǎn)考核制度。煙葉生產(chǎn)考核由“結(jié)果考核”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^程考核+結(jié)果考核”，以考核促
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;公司）配送中心近期科學(xué)謀劃、周密部署，推動(dòng)各項(xiàng)籌備措施落地落實(shí)。面對(duì)本次節(jié)日供應(yīng)時(shí)間短、強(qiáng)度大、任務(wù)重的壓力，金華市局（公司）配送
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;于11月12日將嫌疑人成功抓獲，郭老板也挽回了部分損失。臨近年底，卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)入旺季，再加上冬天夜長(zhǎng)、行人稀少，一些安全防范措施落后的店鋪難免成為
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的影響。昆明卷煙廠卷包車間實(shí)施“一品牌一機(jī)一參數(shù)”工藝管控措施，在接受設(shè)備機(jī)況差異的前提下，制定了卷煙機(jī)10大類23項(xiàng)、包裝機(jī)8大類26項(xiàng)工藝參數(shù)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)，通過
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）配送中心采取了一系列措施?！懊恐苡玫氖痔?、辦公紙張等都是限量的?！迸渌椭行膬?chǔ)配部業(yè)務(wù)員章榮介紹，這是配送中心綜合部對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深入調(diào)研后采取的措施?！拔覀冋J(rèn)真核實(shí)了每周每個(gè)
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）配送中心采取了一系列措施?！懊恐苡玫氖痔?、辦公紙張等都是限量的。”配送中心儲(chǔ)配部業(yè)務(wù)員章榮介紹，這是配送中心綜合部對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深入調(diào)研后采取的措施。“我們認(rèn)真核實(shí)了每周每個(gè)
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，即限制18歲以下觀眾觀看。而最新的一條項(xiàng)禁煙措施，則是允許醫(yī)療保險(xiǎn)公司向購(gòu)買個(gè)別保單的吸煙者加收高達(dá)50％的保費(fèi)。在2003年《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約
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構(gòu)建，加強(qiáng)分析模塊應(yīng)用，進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析篩查，對(duì)零售戶誠(chéng)信等級(jí)進(jìn)行科學(xué)分類，采取有針對(duì)性的監(jiān)管措施，從而達(dá)到科學(xué)分類、有效監(jiān)管
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卷煙數(shù)量和結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)以政策導(dǎo)向抓手，主動(dòng)作為，細(xì)分客戶類別，針對(duì)性采取相應(yīng)的管理措施，提升對(duì)卷煙零售終端的管控能力，促進(jìn)
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、推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)考核的措施
基于上述的分析，全省系統(tǒng)各單位要理性面對(duì)、把脈問診，有的放矢、根除病因，在思想建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和結(jié)果
