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發(fā)展、共享發(fā)展上來。全年開展5次專門學(xué)習(xí)研討，每次學(xué)習(xí)研討時間不少于1天。
二是嚴(yán)格黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)。強(qiáng)化黨組（黨委）
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，指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓時令，規(guī)范烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。樹立“播種不小，事關(guān)全年”的思想，結(jié)合氣候、管理水平
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;重上柜、拓展面、促動銷，實現(xiàn)恢復(fù)性增長。全年力爭“雙十五”品牌銷售比重達(dá)到33.3%以上，同比增長3個百分點(diǎn)。
四是品牌上柜確保增長。牢固樹立“上柜”意識
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點(diǎn)工作，全面推進(jìn)全年工作的開展。
會議要求，要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，將會議精神傳達(dá)作為日常黨建工作的一項重要內(nèi)容，要使廣大員工深刻領(lǐng)會
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，精神不能垮，把工作扎實抓好，一步一個腳印抓落實，為全年目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
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二是狠抓整地理墑質(zhì)量、平衡施肥管理、供苗管理、節(jié)令移栽和集中移栽度等關(guān)鍵技術(shù)落實，為完成全年各縣指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
三是做好低效益煙農(nóng)服務(wù)工作，爭取實現(xiàn)2016年
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指導(dǎo)，增強(qiáng)客戶信心。三是要做好全年卷煙銷售預(yù)測和安排，循序漸進(jìn)，把控好市場節(jié)奏，穩(wěn)定市場價格，引導(dǎo)客戶積極消化庫存，
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，最大限度發(fā)揮人才潛力。六是要切實加強(qiáng)費(fèi)用管控，確保不影響工作正常運(yùn)行的費(fèi)用不支出，順利完成全年稅利目標(biāo)。七是要開展以“感恩于心、感恩于行”為主題的“三感三珍”、“三追三
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;公司）主體作用，有效傳導(dǎo)壓力，繼續(xù)深耕婚慶、民俗、壽宴、細(xì)支煙等特類市場，挖掘市場潛力，暢通“下水道”，確保完成全年
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法治意識、把握依法行政的準(zhǔn)線，以鐵一般的意志、鐵一般的擔(dān)當(dāng)，為“十三五”開局之年完成好全年任務(wù)目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力和貢獻(xiàn)！
各縣
