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的價值鏈上和上游產(chǎn)品研發(fā)上多加開發(fā)和儲備，為煙草的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果利用提供一條新路子。煙草配合服務(wù)國家穩(wěn)定發(fā)展和政治經(jīng)濟(jì)大局，在國家層面“三步走”的輻射帶動下
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顧全大局，實現(xiàn)整體提高。個人認(rèn)為，這就是作為基層員工最起碼的擔(dān)當(dāng)。
二、如何敢于擔(dān)當(dāng)
敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在工作中克服畏難情緒和懶惰思想，敢闖
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樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
“心中有黨”集中體現(xiàn)在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)上。湖北中煙以制度化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨的建設(shè)嵌入企業(yè)管理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營
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，我們必須牢固樹立質(zhì)量“大局觀”，將質(zhì)量管理的觸角縱橫拓展，凝聚起質(zhì)量管理的強(qiáng)大合力，還要牢固樹立質(zhì)量“人本觀”，堅持不懈抓好部門職能
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大局的高度，沖破固有的專賣依賴思想和唯一批發(fā)商地位的優(yōu)越感，更加冷靜地探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場規(guī)律。在筆者認(rèn)為，卷煙市場工作的最好局面是：沒有假私非
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、大局意識、奉獻(xiàn)意識，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、攻堅克難的銳氣，勇于直面問題、善于解決問題、敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，切實解決好“不想為”“不敢為”“不愿為”的問題。要緊盯目標(biāo)任務(wù)
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隊伍建設(shè)，使其成為一支活躍的生力軍，要全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升干部員工素質(zhì)。從嚴(yán)管理干部，狠抓執(zhí)行力、責(zé)任心、大局觀和學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)
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”工作電視電話會議，要求全行業(yè)站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度，深刻認(rèn)識“天價煙”治理工作的重要意義，進(jìn)一步鞏固專項治理成果，采取嚴(yán)格措施防止
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的決策部署，從推動江西煙草發(fā)展壯大的大局出發(fā)，從提升全市、全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的角度出發(fā)，時刻牢記自身培育好“金圣”品牌的使命和責(zé)任，切實把賣好“金圣
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不定期的、不間斷的自查，不管有沒有類似于北京C報這樣的輿論報道。
在“天價煙”治理和防反彈這件事上，再一次體現(xiàn)了煙草行業(yè)講政治、顧大局、有擔(dān)當(dāng)。
很久以來
