為您找到相關(guān)結(jié)果 8816 篇
-
的講，現(xiàn)在煙草營銷服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)高，但落實有打折扣、搞變通的情況，“官商”思想和行為時有發(fā)生，離模式化服務(wù)還存在較大差距。但為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展計
-
。
（二）以服務(wù)品牌宣貫為契機(jī)，以落實《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系》為抓手，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹形象、嚴(yán)格落實促提升，切實提高
-
人員技能鑒定通過率和持證比率。注重培養(yǎng)日常學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，通過參加在職學(xué)歷教育，逐步縮小學(xué)歷比率與既定目標(biāo)的差距，不斷提高專賣隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)專賣人員
-
;逐步拉小差距?！ 〗∪晟萍罴s束機(jī)制，修訂《表彰獎勵規(guī)章制度》。制定一線人員正常交流、輪崗工作機(jī)制，完善考評、考核和評價工作制度，讓輪崗交流工作正?；?、合理化
-
;但距離稅利主力還有差距，需要擴(kuò)大市場銷售范圍，讓更多消費(fèi)者接受高端卷煙品牌產(chǎn)品。擴(kuò)大市場銷售范圍，應(yīng)站在全國這個卷煙市場之上，站在“以面換量
-
;滿足卷煙市場的消費(fèi)需求。既然合作生產(chǎn)，就存在著總量、結(jié)構(gòu)、利益、對象等方面，需要保持大局穩(wěn)定，不能因某方面存在著差距，影響到合作生產(chǎn)，
-
來看，煙草行業(yè)市面上在銷的很多新產(chǎn)品與那些歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，仍舊在市場上保持著穩(wěn)健發(fā)展的老產(chǎn)品相比較，在規(guī)模體量或價值體量上仍舊存在著較大的差距，在
-
好創(chuàng)建工作必須要注重員工隊伍建設(shè)。一是深化勞動用工分配制度改革。嚴(yán)格規(guī)范收入分配管理，建立統(tǒng)一的工資收入正常調(diào)整機(jī)制，收入分配向一線員工傾斜，逐步拉小差距
-
工資分配的公平導(dǎo)向，在保證各類人員收入穩(wěn)定的前提下，工資增量主要用于理順內(nèi)部分配關(guān)系、解決歷史遺留問題，重點解決收入差距較大、分配不平衡的矛盾。為員工
-
進(jìn)行了初步工業(yè)應(yīng)用試驗，通過研發(fā)新式設(shè)備，實現(xiàn)了上部煙葉應(yīng)用在技術(shù)上行得通、車間里產(chǎn)得出。
雖然離真正實現(xiàn)上部煙葉的大規(guī)模產(chǎn)品應(yīng)用還有一定的差距，但“用好每
