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配合默契，齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)難關(guān)。歲末年初，正值紅云紅河煙草集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠保證節(jié)前市場(chǎng)供應(yīng)的繁忙時(shí)節(jié)，一場(chǎng)接一場(chǎng)的寒潮降雪帶來(lái)了近幾十年來(lái)少見(jiàn)的持續(xù)低溫天氣
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，較好地完成了年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)“毫不松懈，守土有責(zé)，鞏固成果，嚴(yán)防反彈”的要求，切實(shí)開(kāi)展
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，單箱銷售金額1.3萬(wàn)元。在這幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字中，有兩項(xiàng)顯得比較特殊，即是：實(shí)際銷售數(shù)量與年初計(jì)劃的8300箱還存在一定差距，在阿克蘇地區(qū)8
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有效推進(jìn)，全面完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利6045.52億元，同比增加876.39億元，增長(zhǎng)16.95
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的目標(biāo)，除了需要繼續(xù)保持品牌規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，更需要做好高端產(chǎn)品規(guī)格的市場(chǎng)培育，努力實(shí)力“芙蓉王”由規(guī)模領(lǐng)先向價(jià)值領(lǐng)先的跨越。
??? 2010年初
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，2010年12月的行業(yè)網(wǎng)站數(shù)已達(dá)到1.86萬(wàn)家，與年初相比增長(zhǎng)了16.13%。全年電子商務(wù)網(wǎng)站新增的站點(diǎn)中有80%屬于B2C類型。
在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中，
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歲末年初的調(diào)控政策已經(jīng)將卷煙市場(chǎng)的缺口拉大，新年伊始的“開(kāi)門紅”政策——卷煙的放量，特別是“利群”系列卷由先前的控量巔峰到現(xiàn)在的放量時(shí)期，則大大滿足了市場(chǎng)
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，品牌是一個(gè)企業(yè)的形象。志在轉(zhuǎn)型的貴州中煙在今年初就開(kāi)始籌劃標(biāo)志性的“貴煙”新品研發(fā)工作。新品的策劃和貴煙人對(duì)于轉(zhuǎn)型的探索在一定階段是同時(shí)進(jìn)行的，因此“貴煙”新品的從無(wú)到有經(jīng)歷了無(wú)
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更是家常便飯。
記得去年年初，我曾寫過(guò)一篇題目為《一位農(nóng)村漢子的多彩人生》零售戶創(chuàng)業(yè)故事專題報(bào)道，故事的主人公是槐花村卷煙零售戶楊乃向，那天
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先后與德國(guó)FOCKE公司和意大利G.D公司簽訂了超高速包裝機(jī)組技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，上海煙機(jī)公司再次承擔(dān)了轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)試制任務(wù)，目前正在試制過(guò)程中，預(yù)計(jì)2012年年初完成
