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零售價格行為，推進(jìn)明碼標(biāo)價工作。穩(wěn)定零售價是貨源均衡投放的條件，也是均衡投放的結(jié)果。要把握好價量關(guān)系，既保證零售戶的合法收益，又要增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)在
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組、混級。如散葉收購中，部分煙農(nóng)有意把檸檬色煙葉混入桔黃色煙葉中，達(dá)到混級出售、增加收益有目的；部分分級人員技術(shù)水平低、顏色界定不清，從而造成
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，讓客戶能夠在煙草公司的幫助下更好獲得收益，形成“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的牢固“四同”關(guān)系，將成為值得深入研究的一個課題。
四、探索性
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硬件形象的重要性，小投資會有大收益?，F(xiàn)在店里亮堂堂的，開車路過的人看到如此明亮寬敞的店面，心里舒服了，也忍不住留步進(jìn)店買東西?！? 店面整體
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所處的是一個人人向前趕、大踏步快節(jié)奏的年代，快餐式閱讀盛行，處處都在用最節(jié)約的成本去博取最大的收益。快餐閱讀，讓用戶對內(nèi)容的體驗變得“被浮躁”“被膚淺
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意愿，卻難以得到提升；二是加劇了亂碼煙等不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象，也抑制了客戶對低檔煙的合理訂購，一些客戶鉆規(guī)則的空子，貢獻(xiàn)少反而收益
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，企業(yè)的每一分錢的投入最后都能夠得到相應(yīng)的收益。
2、精準(zhǔn)管理，目標(biāo)明確。
何謂精準(zhǔn)管理：精是指專業(yè)力強(qiáng)，擁有核心競爭能力。準(zhǔn)是指企業(yè)能有一明確果敢
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，比如購物積分兌獎、實(shí)用商品贈送或者折價銷售，這些舉措或許會使自己的利潤有所降低，收益暫時受損，但從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看可以提升人氣，拉動更多顧客光顧
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合格率作為重要的考核指標(biāo)。煙草商業(yè)企業(yè)作為經(jīng)營單位，雖然大幅度降低或刪除與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的指標(biāo)，并不會影響收購單位追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的意識。因為，沒有了收益
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盡量少的投入獲得最大收益，即經(jīng)濟(jì)效益。因此，優(yōu)化財務(wù)管理，挖掘財務(wù)管理各功能，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
企業(yè)管理的最終目標(biāo)
