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收購(gòu)點(diǎn)，該點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)張大華介紹：“通過(guò)這種新型土地流轉(zhuǎn)模式，我們整合零散耕地形成百畝連片基地，對(duì)煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)效能大大提升?！眲﹂w縣梁山村“煙-油
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、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系。省級(jí)單位如重慶、浙江等率先建成專有云及數(shù)字中臺(tái)，提供應(yīng)用“上云”能力，并部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI算力等新型基礎(chǔ)設(shè)施。云平臺(tái)的建設(shè)為煙草
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，一支“懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍初具規(guī)模。??“靶向培訓(xùn)+科技賦能” 鍛造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生力軍?在吉安市安?？h寮塘鄉(xiāng)煙葉工作站，一場(chǎng)“智慧烤煙”專題培訓(xùn)吸引
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新興領(lǐng)域：加大在新型煙草領(lǐng)域的研發(fā)投入與產(chǎn)業(yè)布局，積極探索電子煙、加熱不燃燒煙草等產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展。建立與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的合作交流機(jī)制，引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)
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平臺(tái)甚至沒(méi)看懂游戲規(guī)則就已出局。煙草行業(yè)面對(duì)新型煙草浪潮，仍有企業(yè)把電子煙視作副業(yè)，殊不知國(guó)際巨頭早已把HNB產(chǎn)品當(dāng)作生死存亡的主戰(zhàn)場(chǎng)。菲莫國(guó)際這家擁有萬(wàn)寶路金字招牌的百年
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線上銷售、直播帶貨等新型營(yíng)銷渠道。通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，拓寬銷售渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。努力?提升服務(wù)質(zhì)量?，加強(qiáng)對(duì)零售戶的培訓(xùn)和管理，提高其
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，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇減少吸煙或戒煙。同時(shí)，新型煙草制品如電子煙的興起也分流了部分傳統(tǒng)卷煙消費(fèi)者。其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理也是導(dǎo)致銷售困境的原因之一。許多零售商店未能
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國(guó)際業(yè)務(wù)（包括傳統(tǒng)煙草、新型煙草業(yè)務(wù)）的收入占比為59.5%，比2023年增加了2.5個(gè)百分點(diǎn)。特別是傳統(tǒng)煙草業(yè)務(wù)，KT&G在國(guó)內(nèi)
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，中華、南京等品牌通過(guò)“低焦油、高香氣”技術(shù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，能很好地滿足市場(chǎng)對(duì)健康屬性的追求，順應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)意念。其次新型煙草產(chǎn)品加速發(fā)展。電子煙、加熱不燃燒煙草
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退休兩三個(gè)呢?！彼f(shuō)。應(yīng)對(duì)人員短缺問(wèn)題，培養(yǎng)新型復(fù)合人才迫在眉睫。為此，車(chē)間為新進(jìn)員工提供了完善的“雙師制+雙軌制”人才培養(yǎng)通道。為新員工安排成長(zhǎng)導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師
