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小組活動(dòng)培訓(xùn)會(huì),市場(chǎng)部全體營(yíng)銷人員參加培訓(xùn)。
會(huì)上,企管科副科長(zhǎng)劉露宏就QC小組活動(dòng)開展流程、活動(dòng)要求、QC活動(dòng)記錄、調(diào)查及分析要求、QC活動(dòng)成果報(bào)告等作了詳細(xì)的講解
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部門的工作職責(zé),明確工作分工,規(guī)范和統(tǒng)一工作內(nèi)容,優(yōu)化工作流程,確保內(nèi)管工作更有實(shí)效。三是強(qiáng)化各級(jí)監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員
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;為進(jìn)一步完善制度及工作流程,做好新舊法條銜接,有效防范行政許可和行政處罰在執(zhí)行中的法律風(fēng)險(xiǎn),確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)到位、市場(chǎng)監(jiān)管到位,全面履行法律職責(zé)
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;整理修訂部門職責(zé)、崗位職責(zé),從履職、辦事流程入手,對(duì)部分制度進(jìn)行了整合,對(duì)不適宜當(dāng)前工作實(shí)際的制度進(jìn)行了修訂;以崗位為延伸,對(duì)每個(gè)
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員素質(zhì)。根據(jù)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作的具體要求和分工職責(zé)的明確,內(nèi)管組全體人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)化取向改革的方案和行業(yè)內(nèi)的新要求,熟練掌握內(nèi)管各項(xiàng)工作要求和內(nèi)管工作流程
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,學(xué)習(xí)格式范本,掌握制作流程;三是加大考核力度,明確人員分工,責(zé)任到人,做到人人懂案卷,確保案卷制作規(guī)范有序。
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;舉辦全省煙草商業(yè)人事業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班。
培訓(xùn)將2015年全省系統(tǒng)三項(xiàng)重要人事工作推廣應(yīng)用進(jìn)行了政策解讀和工作講解,推動(dòng)學(xué)員認(rèn)真準(zhǔn)確把握政策精神、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行工作流程,促進(jìn)
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年有效期的,由區(qū)局統(tǒng)一進(jìn)行修改并重新打印新證及時(shí)送到給零售經(jīng)營(yíng)戶。
二是對(duì)新辦理的歇業(yè)戶,由證件管理員按照許可證后續(xù)管理的操作流程及時(shí)辦理公告、注銷、歸檔手續(xù)
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,分管領(lǐng)導(dǎo)于6月1日組織全體專賣人員召開了專題會(huì)議,并對(duì)下一步工作做了部署:首先要求全體專賣人員務(wù)必要深刻理解、悟透簡(jiǎn)易案件的適用程序、簡(jiǎn)化的主要內(nèi)容、簡(jiǎn)易案件處理流程
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德保縣局開展月度考核。
考核組通過聽、看、查等方式進(jìn)行,主要對(duì)縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的履行情況、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作流程運(yùn)行質(zhì)量、轄區(qū)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范情況等進(jìn)行考核