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銷路;要抓好大田管理,推進(jìn)精益管理,以煙株?duì)I養(yǎng)調(diào)控為關(guān)鍵,全面提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
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明顯成效?!? 宣傳先行。南昌市局(公司)圍繞精益管理,突出成本管理,強(qiáng)調(diào)從點(diǎn)滴做起,通過在衛(wèi)生間、洗漱間張貼“紙”不在多、滴水
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了2015年物流管理工作的經(jīng)驗(yàn),介紹了2016年工作思路及物流精益化管理實(shí)施方案。
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工作積極性,把基層工作做到位,落到實(shí)處,以踏實(shí)肯干的精神來踐行工作。
要求煙技員精益學(xué)習(xí),實(shí)效學(xué)習(xí)。煙技員在空余時(shí)間要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
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近期安排;通報(bào)了2016年1季度設(shè)備管理及節(jié)能減排檢查評(píng)價(jià)情況;講解了2016年度設(shè)備精益化管理和設(shè)備價(jià)值管理體系推進(jìn)工作方案和2016年設(shè)備設(shè)施維持費(fèi)用預(yù)算分解方案以及
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通報(bào)指出,2015年,全系統(tǒng)以效率最優(yōu)化和“追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢”為目標(biāo),突出精益管理這一重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)標(biāo)
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推進(jìn)煙葉生產(chǎn)過程的精細(xì)化管、推進(jìn)農(nóng)事作業(yè)過程的規(guī)范化執(zhí)行、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度與顆粒度,提升煙葉生產(chǎn)信息化水平和信息員實(shí)作技能,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)信息化、規(guī)范化、精益化管理
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上的短板,有針對(duì)性的確定創(chuàng)新課題,以創(chuàng)新促管理,推動(dòng)管理升級(jí)。三是圍繞降本增效開展創(chuàng)新。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,突出創(chuàng)新帶動(dòng)
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、車輛、資產(chǎn)、費(fèi)用的管理。把物流非法人實(shí)體化建設(shè)與爭創(chuàng)“精益十佳”結(jié)合起來,切實(shí)提高物流運(yùn)行效率,優(yōu)化卷煙物流配送中心費(fèi)用審批支付管理辦法,強(qiáng)化物流費(fèi)用精確
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道平臺(tái),通過平臺(tái)掌握市場卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化及需求情況,為實(shí)施精益營銷提供信息支撐。