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和騰沖縣對(duì)自主配送及中轉(zhuǎn)站情況進(jìn)行檢查考評(píng)。
通過(guò)考評(píng)，檢查考評(píng)主對(duì)保山2012年卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作給予充分肯定，認(rèn)為：一是保山市（局
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定置管理、人員防觸電、防火、防突發(fā)事件、防食物中毒、配送防搶劫及貨物安全、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)等，并重點(diǎn)對(duì)配送及行政專賣車輛運(yùn)行情況以及冬季行車的各項(xiàng)安全措施落實(shí)和設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查
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草稿，為新合理布局規(guī)定的制定提供參考依據(jù)?！? 專題探討，形成方案初稿。召集專賣、營(yíng)銷和配送等崗位的工作人員召開專題討論會(huì)議，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、意見征求等情況
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“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）現(xiàn)場(chǎng)管理方法對(duì)物流配送現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送的全過(guò)程
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處室負(fù)責(zé)人一行13人，對(duì)呂梁市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心及“四中心一部”與孝義市營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)用房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo)。
期間，
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深入細(xì)致的同比、環(huán)比的分析；內(nèi)管人員每周對(duì)配送車輛進(jìn)行不定期抽查，通過(guò)配送單上顯示的送貨區(qū)域、卷煙數(shù)量、品種和零售戶實(shí)際收到的卷煙數(shù)量、品種進(jìn)行核對(duì)，完成
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煙草在線西雙版納消息 為進(jìn)一步改進(jìn)完善市場(chǎng)監(jiān)管和客戶服務(wù)工作，構(gòu)建專賣管理、卷煙營(yíng)銷與物流配送相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互促進(jìn)的工作機(jī)制，共同推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)
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系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序發(fā)展。
二是深化配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管。內(nèi)管人員不定期地跟蹤送貨車輛，監(jiān)督送貨員是否嚴(yán)格按“誰(shuí)訂貨誰(shuí)付款、誰(shuí)付款誰(shuí)收貨”的原則和“一票一送”的要求，將卷煙配送
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倉(cāng)儲(chǔ)配送中心分揀配送工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。此次市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作不僅有力推動(dòng)了隴西縣局（營(yíng)銷部）各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，而且
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;以供應(yīng)鏈為主線，借鑒精益管理思想，推廣“六西格瑪”管理方法，規(guī)劃全地區(qū)物流線路，優(yōu)化配送流程，提高物流效率，縮短配送
