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大戶違法違規(guī)提供便利。打造市場管控信息化的示范基地，建立以互聯(lián)網(wǎng)+專賣的信息系統(tǒng)平臺為支撐的全天候、全方位的監(jiān)控體系，實現(xiàn)打擊精密有效。探索運用大數(shù)據(jù)分析和人工
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，“現(xiàn)在的人工費用太多，加上市場銷售并不是很景氣，生意做起來很困難，沒有辦法！....”最后，這位朋友按照對方的價格又讓了一點利
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電氣維修領(lǐng)域的天花板，但他從未止步不前，依然刻苦學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)。自2019年全面深入智能制造建設(shè)以來，他能很快適應(yīng)從人工技術(shù)到智能技術(shù)的轉(zhuǎn)變
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，與傳統(tǒng)人工植保相比省時省力、安全環(huán)保?！睂幎伎h煙草專賣局（分公司）黃陂煙站站長胡滿生介紹。2022年，寧都煙區(qū)在冬翻、育苗、中耕培土、植保等環(huán)節(jié)
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鄉(xiāng)親們！”楊哲的農(nóng)場田地租金和勞務(wù)費用，每年要發(fā)出約20萬元，其中發(fā)放人工費用15萬元，那都是社會效益，利在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親。行走在煙稻輪作
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，人工種植就稀松平常。在本土和核心市場建立屬地消費自豪，同時以持續(xù)的品質(zhì)提升來維護價值感，能夠最大程度兜住下限，這是首先需要立住的根基。把外部環(huán)境
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代替人工。2011年至今，邱昌騰已連續(xù)種煙11年，從最開始的12畝、20畝、30畝再到如今的110畝，他積極參加站點的技術(shù)培訓(xùn)，點滴精進
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的增長和進步更多是由非連續(xù)性的顛覆性技術(shù)驅(qū)動，當(dāng)諸如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)來臨的時候，新興企業(yè)總會毫不留情地超越原有的領(lǐng)軍者。哈佛商學(xué)院教授克萊頓?克里斯坦森在《創(chuàng)新者
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;倉庫利用率提高1倍以上。按田湖煙站收購總量測算，全年可節(jié)約包裝物料成本超5萬元，節(jié)省裝車費用34%。同時，減少了因人工搬運、打包過程造成的煙葉造碎，
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;創(chuàng)新融合智能客服、人地大數(shù)據(jù)、圖像識別等數(shù)字技術(shù)，深入開展數(shù)據(jù)增值服務(wù)工程，邁出了創(chuàng)新應(yīng)用的第一步，其中福建煙草智能客服‘煙小小’正是人工智能運用的集中體現(xiàn)
