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根據(jù)訂單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析,如采購塑料袋按照不同規(guī)格進(jìn)行采購,按照全年總需求量12萬個(gè)塑料袋計(jì),僅此一項(xiàng)分揀耗材的采購支出降低3600元/年。具體數(shù)據(jù)如下表所示
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,圓滿完成好全年收購目標(biāo)任務(wù)。
涪陵分公司主要負(fù)責(zé)人作了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的工作報(bào)告,并對下半年生產(chǎn)收購工作進(jìn)行了安排部署。區(qū)政府辦公室、農(nóng)委、煙辦、各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、涪陵
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;要提振“三個(gè)信心”,做到“六個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。提振“三個(gè)信心”,即提振戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn)的信心,提振完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心
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服務(wù),不斷提升工作水平,完成全年目標(biāo)任務(wù);增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,抓好行業(yè)內(nèi)部民族團(tuán)結(jié),注重對年輕干部和駐村干部的培養(yǎng),
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差額回落、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增幅收窄等問題。各地?zé)煵萑恕芭Φ綗o能為力,拼搏到感動自己”,完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力依然很大。但是面對全年目標(biāo)任務(wù),依然不能放棄。要加強(qiáng)卷煙市場
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資金占設(shè)備原值比重、單箱耗煙葉等弱勢指標(biāo),找準(zhǔn)重點(diǎn),透過指標(biāo)找問題、鎖定問題補(bǔ)短板,精心謀劃部署下一階段目標(biāo)任務(wù),竭盡全力完成全年任務(wù)目標(biāo)
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,助力又好又快完成全年煙葉收購計(jì)劃任務(wù)。
一是堅(jiān)持煙農(nóng)利益撼不動。堅(jiān)持全心全意為煙農(nóng)服務(wù)宗旨,始終將維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,不短斤少兩,不壓級壓價(jià)
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,開動腦筋,深入思考,更新觀念,創(chuàng)造性地開展工作,抓緊抓好近期各項(xiàng)工作,力爭全年工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是提煉考核流程
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,著力解決問題,穩(wěn)步提升安全隊(duì)伍素質(zhì),持續(xù)提高安全管理水平,確保順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
會議期間,參會人員還聽取了安監(jiān)局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)李
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;交售部位具體到下部、中部或上部。收購現(xiàn)場編序叫號,確保每戶煙農(nóng)全年煙葉交售次數(shù)不超過3次,每次不超過4小時(shí)。
二是精準(zhǔn)收購。實(shí)行分部位、分時(shí)段精準(zhǔn)收購,