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的形勢(shì)和任務(wù)，在開始收購(gòu)前就積極采取多種方式全方位、多渠道加大專賣法律法規(guī)和相關(guān)煙葉收購(gòu)政策的巡回宣傳力度，力爭(zhēng)借助輿論的力量，廣泛宣傳煙草專賣知識(shí)
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，我們組建合作社，從技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)銷售等方面全方位把控監(jiān)管。獲得收益后結(jié)余部分用于合作社分紅，其中村委會(huì)占70%。30%按照成員占股份比例分紅
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積極向縣委、縣政府匯報(bào)情況，爭(zhēng)取全方位的支持；積極與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在關(guān)鍵時(shí)節(jié)增派人員駐扎收購(gòu)站點(diǎn)協(xié)助做好交售報(bào)到和秩序維護(hù)
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不過(guò)的了。在玩笑中提醒了對(duì)方，也在玩笑中告訴了對(duì)方自己不在意。如果能在私下里提醒，而不是當(dāng)著許多人的面，那就更巧妙了。在批評(píng)前要對(duì)客觀事件本身進(jìn)行全方位的調(diào)查
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。企業(yè)文化的切入點(diǎn)，更多的是放在現(xiàn)代管理思想上，要求人的素質(zhì)全面提高。在企業(yè)管理機(jī)制建立和完善的過(guò)程中，全方位提高人的素質(zhì)無(wú)疑成為企業(yè)管理的首要內(nèi)容，
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并落實(shí)好信息通報(bào)、聯(lián)勤執(zhí)法、執(zhí)法設(shè)備共享等機(jī)制，認(rèn)真探索多角度、全方位合作的優(yōu)式，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的效能，保證打擊涉煙違法犯罪行動(dòng)有效開展。定期或不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
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質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。三是通過(guò)利用廣播、閉路電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄以及各種會(huì)議形式，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，真正形成了全方位、多角度的宣傳教育陣勢(shì)，營(yíng)造了濃厚
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質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。三是通過(guò)利用廣播、閉路電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄以及各種會(huì)議形式，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，真正形成了全方位、多角度的宣傳教育陣勢(shì)，營(yíng)造了濃厚
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、手段一流、管理一流、素質(zhì)一流的現(xiàn)代化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系已逐漸形成。
在煙博館煙草經(jīng)貿(mào)館，您能全方位地體會(huì)到，煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)歷了由點(diǎn)到面、由城市到農(nóng)村
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技術(shù)指導(dǎo)等措施，全方位提高煙葉質(zhì)量，確保不跨越‘紅線’，最大限度地保障煙農(nóng)利益?！敝T城市局（分公司）黨委書記、經(jīng)理滕春富如是說(shuō)。
