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按訂單組織貨源工作，加大適銷對(duì)路貨源的采購(gòu)力度。要有效提升科學(xué)投放貨源的能力，修訂卷煙貨源尤其是緊俏貨源分配管理辦法，努力實(shí)現(xiàn)貨源分配的公平公平公正與透明
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有些讓人尷尬。
但是，回頭想一想，只要當(dāng)選的過程公正且合理，煙草專家當(dāng)選院士其實(shí)也沒什么不妥，即使有錯(cuò)，責(zé)任也不在謝劍平
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、貢獻(xiàn)度大、知名度高”的原則，突出加強(qiáng)市場(chǎng)適銷品牌貨源保障，滿足客戶和市場(chǎng)需求。同時(shí)，堅(jiān)持“公開、公正、公平”的貨源分配原則，制訂合理的貨源分配
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，只有讓每位參與者都感到公平、公正才能持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。為此，南昌煙草專門成立了科技創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)，分年度、季度分別對(duì)QC成果、金點(diǎn)子進(jìn)行公開評(píng)審
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，依據(jù)可供貨源總量及品類結(jié)構(gòu)，制訂不同的貨源供應(yīng)策略，切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)公正、過程公開、結(jié)果公平，努力滿足不同客戶、不同消費(fèi)者的需求。
五要始終調(diào)控投放
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。為了實(shí)現(xiàn)量才適用的人事管理，企業(yè)必須具有能正確掌握和公正評(píng)價(jià)個(gè)人能力的評(píng)價(jià)體系，可通過筆試、面試和借助資料來完成。要運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人力資源信息化
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，教育在先、懲罰在后”的要求。對(duì)每一個(gè)案件的處理，始終堅(jiān)持公開、公平、公正，決不辦人情案、關(guān)系案，堅(jiān)持做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)
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，并從“綜合考核監(jiān)督、內(nèi)管監(jiān)督、執(zhí)法服務(wù)監(jiān)督”三方監(jiān)督管理入手，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)行行為、執(zhí)法方式等情況的市場(chǎng)調(diào)查和考核評(píng)查，確保執(zhí)法工作的公平公正，
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;市場(chǎng)秩序更加規(guī)范，貨源分配更加合理。一個(gè)統(tǒng)一的全國(guó)大市場(chǎng)已經(jīng)成熟，公平公正的市場(chǎng)環(huán)境正在逐步優(yōu)化，行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)?！? 卷煙流通支撐著行業(yè)穩(wěn)步前行
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的工作環(huán)境，多姿多彩、開放兼容的溝通環(huán)境，以及充分信任和公平公正的管理環(huán)境。”根據(jù)英國(guó)石油《我們的價(jià)值觀》，與員工有關(guān)的核心理念是：“員工的安全與
