發(fā)展規(guī)劃，建立完善青年員工培養(yǎng)機制和技術類、業(yè)務類人才選拔任用機制，打通成才通道。
——完善有效激勵與剛性約束相結合的
分配制度，健全以業(yè)績?yōu)閷虻目己?/div>
，早就開始了。比如按客戶訂單組織貨源、零售戶戶型等級分類、緊俏煙貨源分配動態(tài)調整、示范店建設等等。這些都是市場化取向改革的方法步驟。目的在于，優(yōu)化市場資源配置，釋放
戶交流分析其銷售形勢，各品類卷煙的銷售情況和趨勢，價格是否到位；公司的銷售形勢，公司對部分緊俏煙貨源如何分配；重點品牌規(guī)格的銷售
，在計劃的分配、產(chǎn)品的引入、品牌的陳列等方面給予山西昆煙公司大力支持，牢牢把握發(fā)展的大好機會，主動擔當作為、持續(xù)改革創(chuàng)新，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)
