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一體化”模式運(yùn)行試點(diǎn)由德澤煙葉站主辦、德澤秀峰合作社承辦，由德澤秀峰烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)社從生產(chǎn)年限長(zhǎng)、懂技術(shù)的煙農(nóng)中選聘23人，組建采烤一體化作業(yè)隊(duì)，并設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人
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，無種植意愿的貧困戶，在合作社零散用工上優(yōu)先安排，通過務(wù)工增加貧困戶經(jīng)濟(jì)收入。三是將懂技術(shù)的貧困煙農(nóng)吸納到專業(yè)化機(jī)耕、植保、分級(jí)、運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)伍中，在提高
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開溝、統(tǒng)一集中服務(wù)等加強(qiáng)綠肥的田間管理。組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、專業(yè)合作社及種植龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、示范點(diǎn)村委書記（或主任）參加的紅花草種植培訓(xùn)班，由縣
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全體人員、各煙站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、微機(jī)員、打包負(fù)責(zé)人、五個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)會(huì)。
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”，嚴(yán)肅合同管理。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。四是厘清與合作社、育苗專業(yè)戶及其他專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，不該伸的手不伸、不該拿的不拿，嚴(yán)禁出現(xiàn)不廉潔的情況。五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)、煙用
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，煙農(nóng)遭受了極大的經(jīng)濟(jì)損失。
災(zāi)情過后，在鹽邊縣政協(xié)牽頭下，鹽邊縣局（分公司）組織烤煙合作社、農(nóng)業(yè)公司對(duì)和愛鄉(xiāng)絕收煙農(nóng)災(zāi)后生產(chǎn)組織調(diào)研
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負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作情況及煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前煙葉長(zhǎng)勢(shì)、冰雹災(zāi)害理賠、合作社建設(shè)、職業(yè)煙農(nóng)培育、收購(gòu)工作籌備等方面的工作情況，深入分析了當(dāng)前煙葉收購(gòu)
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室，解決了貧困地區(qū)居民休閑娛樂問題。二是產(chǎn)業(yè)扶貧“栽富樹”。通過示范基地建設(shè)帶動(dòng)貧困戶發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、種植大戶帶動(dòng)、就近務(wù)工的“合作社+示范基地+貧困戶
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之路。引導(dǎo)煙農(nóng)爭(zhēng)當(dāng)職業(yè)煙農(nóng)，使生產(chǎn)組織形式由傳統(tǒng)小戶分散種植向“適度規(guī)模種植+合作社”轉(zhuǎn)變；提高減工降本能力，使生產(chǎn)作業(yè)方式向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、機(jī)械化操作
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進(jìn)出口公司、聯(lián)一公司、市局、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)查組一行首先聽取了曲靖煙區(qū)烤煙生產(chǎn)情況的介紹，期間著重了解了烤煙綜合性專業(yè)合作社組織運(yùn)行情況、科技服務(wù)內(nèi)容、田間科技員聘任情況、服務(wù)
